网友：现在伊利在企业社会活动上有什么想法？除了参加《绝对挑战》之外，还有没有其他的活动，打造您的品牌？

　　潘刚：我们选择合作伙伴的时候，有一个定位，一定要选择高品位，高品质，高品牌的活动，因为我们是行业排在第一名，包括我们的品牌价值是136亿，我们这样的品牌，选择和一些合作伙伴的时候，我们宁愿少也一定要保持质量。

　　主持人：伊利的品牌特点与其他同行企业有什么不同，伊利最大的特色是什么？

　　潘刚：伊利这几年的发展，我们是考虑到跟消费者的一个沟通，让消费者真正感受到伊利就是在消费者身边，是在为消费者的利益着想。

　　我们最早提来自大草原的一个品牌，大草原是给消费者带来的是天然、自然、健康，在这个基础上，我们通过装备水平的提升，我们引进了全世界最先进的自动化最高的设备，我们也建立了全亚洲最大的，规模最大的工厂，通过这个提升让消费者真正感受到伊利提供的产品品质上要有保障的。

　　我们又跟消费者达成心灵上的沟通，让消费者真正感受到伊利创造的健康、自然、和谐，同时我们真正让消费者感受到伊利在不断的发展过程中，支持和帮助我们的消费者，能够让他实现他的梦想。

　　主持人：对于一个好雇主来说，能够让他的员工快乐工作是很重要的，员工应该怎样缓解压力，您自然又是怎么做的？

　　潘刚：尤其像伊利这个大企业，一方面面对的竞争压力，确实是比较大，我刚才讲到了，企业会创造很多的调整，改善他们的生活，改善他们的工作氛围，让他们快乐起来，有成就感。

　　同时我们员工自身也很有成就感，共有这么好的一个品牌。包括我们成为奥运会赞助商，实际都是让员工值得振奋和满足的大事情，作为我自身来说，我也会去努力去调整自己的一些作息，安排一些时间，因为现在的工作非常忙，很难做一些活动，我也很喜欢打乒乓球，羽毛球，很难有时间去做。

　　但是我感觉到一个好的管理者，首先要把自己的精神状态和生活调整好，下一步我会向这方面努力，我的部下经常督促我，希望我有更多的时间做运动，首先要有一个健康的身体，才能把工作做好，同时在工作过程中，我刚才也提到，我通过不断的挑战经营中的一些困难，让自己在工作过程中感受到一种快乐，一种成就。

　　主持人：因为聊天时间的关系，我们现在还有最后一个问题。

　　网友：伊利是否会考虑员工的股权分配？

　　潘刚：我们现在正在积极的参与股权分制的改革，伊利还有法人股，我们法人股占到百分之三十多，流通股占到百分之六十多，我们进展也非常快，在未来大家会看到股权分置的结果。

　　主持人：今天的聊天由于时间的关系，到此结束，今天非常感谢潘总的精彩演讲，也非常感谢詹未和刘戈两位央视嘉宾的精彩观点，谢谢大家，也谢谢各位网友的参与。