詹未：说到这个，我补充一下，实际上我们这个活动跟以往的很多活动不太一样，这次完全由企业自愿办理报名参加，这是非常难的，我看很多网民也在问一些问题，为什么有些企业不来，名气很大，可能它们不太有把握。

　　刘戈：因为我们要进入企业内部进行调查。

　　詹未：要进企业进行对几百个员工的访问，如果说这个企业的管理者对自己的员工是不是对自己企业满意，是不是很快乐的工作，心里没底的话，可能对参加这次活动有些犹豫。

　　潘刚：我们首先很有自信，我们在努力创造一个环境让员工快乐。但是我们认为可能离最佳雇主的标准有差距，所以想通过这个活动对自身做一个检验，最起码我们有这个责任和抱负，我们要成为一个最佳雇主。

　　网友：您对快乐工作怎么看？都有哪些因素？比如说您自己，像您压力非常大，您快乐吗？

　　潘刚：员工如果不快乐，可能是两方面的因素，一个是报酬比较低，对自己的报酬不满意，另外一个对氛围不满意，在这个氛围里面工作很压抑。一个企业能够让员工快乐，必须让他在这个企业中有成就感，要给他创造机会，同时要给他一个发展的空间和舞台，还有企业要关心员工，尤其是对这个员工的健康关心。我们企业在发展过程中，充分的给大家提供舞台，只要有能力，我们都要给平台，让大家大胆去干，只要不犯原则性的错误。

　　我们定期开展对员工的身体检查，同时在员工内部开展很多的活动，竞争比较大，比较激烈，我们每年都开员工运动会，每年都有比赛、各种文化活动，来活跃员工的文化生活。我们希望企业的氛围能够营造出快乐的氛围。

　　当然从我自身来说，我更大的快乐是来源于不断的挑战，企业经营过程中会遇到很多的困难，每一次解决一个困难我都觉得很快乐。

　　对于做企业的，不管是我还是很多企业家，都有同感，很难，但是对我自身来说，要通过不断的挑战也是满足，解决一个问题，克服一个困难，自己也是一个满足，不断在调整自己的情绪，让自己也快乐。所以我快乐，我的员工才快乐，如果说我不快乐，每天愁眉苦脸，我的员工也快乐不了。

　　主持人：我们知道快乐工作是“2005CCTV中国年度雇主调查”的主题，我们想请两位央视的嘉宾来谈一下你们对快乐工作的理解？你们认为到底伊利的员工是不是在快乐的工作？

　　刘戈：我非常想有机会能去伊利参观，跟着摄制组和我们的专家一起去，但是时间太紧，没去得了，专家最后会有一个调查结果，现在这个结果我还没有看到。

　　其实为什么我们会提出来这样一个主题，就是以前，很多专业的机构也搞过雇主调查，但是他们更多的是从企业管理的角度，纯粹从企业管理的角度，最后调查是员工的忠诚度。

　　作为我们一个大众媒体，可能不能完全站在企业管理的角度来考察这个问题，我们是站在所有雇员的角度，转换到这个角度来说，我们把调查的标准变了，我们调查就是快乐指数，当然这个快乐是广义的快乐，不是傻乐。

　　我们有一些标准的，我们总结三方面的标准，我们在这个地方有没有成就，所谓成就的话，一方面我是一个大的企业，我是不是挣到了和我的付出相对满意的薪酬，我干的这一些事情，能给我带来挑战和满足感，这样的话我会快乐。