李汭阳：我们的竞争对手还好，比如学校旁边有几家卖奶茶的窗口，学校食堂旁边有一个小咖啡屋，但基本上是速溶咖啡，我们产品本身是有差异化的，我们是现磨咖啡，就是饮品本身的差异化。第二宣传渠道的差异化。门口奶茶店进来发发卡片，食堂旁边那家是不会宣传，而我们都是学生在做，更了解学生间的信息，比如说比较普通的食堂间的展板，再深入一点是大家都玩的校内网，飞信，在这方面跟大家有一个互动和沟通，我们的创意咖啡，比如有一个朋友在你旁边，通过我的状态更新，日志的发布，以及新产品新活动的推出，直接推送到你的页面上去了，我们宣传渠道有这些优势。再有就是我们的位置，虽然楼层比较高，但毕竟还是主讲楼里，比如在上自习的时候，想找人聊天，教室里不太可能，好，就来到了咖啡馆。这是我们的三大优势。

　　校园咖啡馆的优势何在

　　主持人：陈老师，如果说我们的校园咖啡馆没有学校的支持，就学生来讲是不是还有问题？

　　陈高生：不是说没有问题，肯定有问题，因为它现在是作为一个学生创业项目，一个教学环节，一个营造创业文化氛围的平台，所以我们给免费场地，人力成本是学生自己的，刚开始的时候学生做这个还没有报酬，慢慢会有一些报酬，这是个问题。我们老师给他的定位是什么？就说它是一个平台，企业家跟学生碰撞的平台，第一我们没指望它能盈利，这是一个问题，盈利不盈利是其次，更多的是一个交流平台，这是它自己的优势。正是利用这个优势来吸引学生参加，为什么呢？企业家经常到这里交流，有很多有著名企业家到这里来交流，很多学生慕名而来，确实有很大的吸引力和影响力，这是它的大优势。

　　主持人：做平台优势。

　　陈高生：对。

　　主持人：齐鸣听说你最近有本新书，专门做咖啡馆创业辅导的，我们来看一下学生对老师的这番话，结合您的行业特点，有没有评价和反馈？

　　齐鸣：我还是立足于他们刚才谈的咖啡馆，中央财大的咖啡馆，一方面确实很成功，另一方面由于本身项目的特性，对于盈利并不是有很高的期许，将来可能别的大学生也会做一些创业类的咖啡馆，可能它对于说也盈利的期许会比它更大，但是不管怎么样，学校是一个很大的平台，能够提供很大的支持，作为我们大学生创业者，始终不要忘记了怎么获得最有价值最有利益的资源。比如说学校的场地，价廉物美的场地资源是在外面开店所无法具备的，不管外面一家咖啡馆生意多么好，但是你首先要考虑到，它可能承受着每天每平方米多少钱的房租，它可能生意很好，但实际上是在给房东打工。既然是一个创业项目，要充分抓住利用好自己有价值的资源，把这些资源优势变成你成功的一种胜算。