更让人惊讶的是，全厂还没有一名清洁工定员，环境卫生工作都是由各部门、分厂、车间、班组按区域划分，实行“三包”，上班前要人人动手，负责搞好包干区的清洁卫生工作。一位沙钢中层开玩笑说，在沙钢违反劳动法的事情很多，加班更是家常便饭。但是，沙钢的工资福利待遇，要明显低于同等条件的公司。

　　沈文荣称：“企业发展个人是要付出代价的，培育竞争力企业也是要付出代价的，沙钢一直在领导班子和职工群众中统一思想，勒紧裤带，要把好钢用在刀刃上，把所有的钱用在技术引进上。”

　　企业精神在这里起到了举足轻重的作用。沈文荣说：“贪图享乐的不配做沙钢人，从我做起，沙钢上下必须为下一步的发展继续加速资金积累！‘吃光用光’属于自然经济落后的东西。中华民族百年来的屈辱史，注定了我们是必须要拼命去抢时间创大业的一代人，我们想逃都逃不脱！临阵脱逃，也可以，但我们会被子孙后代骂！”

　　与沙钢同时期兴建的小钢厂在江苏有上千个，当年钞票赚得比沙钢多多了，吃喝风、旅游风、攀比奖金福利风以及利益分化战此起彼伏，现在却90%以上倒闭了。沙钢能够持续造福乡里，这种艰苦奋斗精神举足轻重。

　　沈文荣喜欢扁平式的管理风格，宁愿自己累一点，也要节省人工。他现在坚持不要秘书，不翻新简易写字楼，依然坚持每天早晨6点40分在厂门口迎候员工，并当面给相关人员布置工作。一是一，二是二，这种小公司当面锣对面鼓的情形，在大公司沙钢集团依然故我。

　　在老板群体中，沈文荣以抠门出名。不管是什么公司的老板和什么级别的领导，沈文荣全部在公司行政餐厅里请客，如果你在那里住一周，基本上每天的菜式都不会换。

　　已经是福布斯亿万富豪的沈文荣，终年是一身和名牌无缘的普通衣着，食堂里粗茶淡饭几分钟就能吃饱，依然居住在沙钢总部传达室旁边的公寓房内。家里的一切事务统统都由金融系统全国模范人物的妻子陈红华包办，他自己则从早到晚以厂为家。有一次，香港著名冶金专家倪德麟跟沈文荣一同出国，沈文荣照例买经济舱。他块头大，挤得难受，就靠在走廊里。倪德麟问：“沈老板啊，你现在也是个不小的老板，干吗这样亏待自己？”沈文荣坦然一笑：“能省点就省点，这些都无所谓的。”倪评价沈文荣是个“天生会赚大钱却永远也学不会消费”的“钢痴”。

　　沙钢的第二条低成本秘诀是流程自主创新，这一点可以和比亚迪媲美。