中国钢铁业一直是国企的独角戏，一直是残阳如血的行业代表，但沈文荣不仅以民营之力敲响了国企的警钟，也让人顿然觉得，原来夕阳无限好。

　　2009年7月8日，美国《财富》杂志公布2009年全球500强排行榜，除了全球金融危机中四大中国银行的高歌猛进，恐怕就数沈文荣与沙钢的出现最吸引大家的眼球。

　　位于张家港的江苏沙钢集团以208.97亿美元的年销售额排名第444位，沈文荣成为中国不折不扣的民营钢铁沙皇，当之无愧的中国版米塔尔。

　　不仅如此，以跻身《财富》全球500强来衡量，沙钢还足以代表中国民营企业的最高成就，取代了刚刚加入民营行列的联想。

　　一直以来，“进入世界500强”都是各地政府经济主管部门仅次GDP数据的重要目标。单单为了这个目标，不知道死掉多少急于求成的企业。

　　比沙钢更显眼的，是当家人沈文荣。

　　2009年5月4日，《新财富》2009年“新财富500富人榜”公布，沈文荣以200亿元身价位列榜首，成为7年来首次问鼎中国首富宝座的传统制造业富人。

　　随着沙钢在世界500强中确立地位，沈文荣正式跨入中国企业家领袖行列。

　　但沈文荣本人并不留恋于功名。

　　在进入500强之后，他最明确的表态就是：“这个世界500强还不能代表什么，我们这个世界500强是比较脆弱的，营业收入与排名第一的壳牌相比，只有它们的1/22。国际同行安赛乐—米塔尔、新日铁也把我们抛得很远。即使是国内的宝钢，排名在220位，营业收入也比我们多147亿美元。”

　　“我们只是刚刚进入这个门槛，随时都有被挤出的可能。所以我们要有清醒的头脑，进入世界500强不是终点，而是起点。我们真正的目标不是进入500强，而是打造百年老厂，成为世界上最有竞争力的钢铁企业之一。”

　　沈文荣不愧为大企业家。

　　成功密码

　　沈文荣和沙钢横空出世，所有人都欲揭开沙钢的成功密码。沈文荣一语道破天机：“我们沙钢为什么能做大？首先是充分消化吸收了国家改革开放的有利政策，充分利用各种机遇，意识到机会，形成准备，创造条件，等待一些机会，一旦机会出现，能够迅速动作。所有钢铁业的机遇我们基本上都抓住了。”

　　“在钢铁业，我可以讲，都是我们做出反应之后，他们才做出反应；等到他们做出反应时，我们已经开始寻找第二个机会。”

　　机遇不是永远的，而是有明确的有效期。的确，沈文荣的成功，在于他“在太阳还没有升起的时候就开始奔跑”，而正是抢先的这一步，使沙钢成功避开了国内的若干次宏观调控，成为业内的“钢铁教父”。