冯根生最痛恨形式主义，他1991年的“罢考”在全国引起轰动。在名目繁多的针对企业经营者的考试面前，他拍案而起，说：“企业的效益是干出来的，不是考出来的。学习不是读书背课本，实践也是学习的课堂，有一个问题我至今不解：为什么形式主义这一套东西喜欢到国企中去摆弄？”1991年10月30日，《钱江晚报》在头版刊出题为《著名企业家冯根生率先罢考》的新闻，紧接着《人民日报》等推波助澜，全国范围内掀起了一场“为企业领导人松绑”的大讨论，由此可看出冯根生坚守道义的性格。冯根生说，“枪打出头鸟”，没关系，只要我努力保护好心脏，就是没有私心，就可以拼命快速地往前飞，飞出了枪的射程，就活下来了。

　　在冯根生的人生词典里，“戒欺”占了一个很重要的位置。戒欺是胡雪岩创办胡庆余堂时立下的店训，冯根生不止一次在公开场合说，戒欺就是他的“圣经”。他认为，戒欺就是一种道德，一种诚信，做人如此，做企业也同样应该如此。

　　冯根生创出“青春宝”这个牌子，首先就是确保质量，质量关键的第一步就是选材。选材之严，甚至到了苛刻的地步。首先是“锁定”产地、季节。其次是严格鉴别。从药材的形状、大小、颜色、断面、质地、味道等多方面精心选材，不放过任何毛病。“宁可少赚点，不搞加工点”，也是保证质量的又一重要举措。在中国企业里，一种产品卖好了，来不及生产，于是开始找很多厂家委托加工，最后产量是上去了，质量却很难保证。为了保护好不容易建立起来的品牌、信誉，对消费者负责，冯根生坚持不搞加工点。

　　在危机考验下的非常表现，更能体现冯根生的性格与境界。

　　2003年4月，杭州市发现3例非典型性肺炎病例以后，市民争抢各类抗“非典”相关药品，胡庆余堂门前更是人山人海。听到此消息后，刚刚做过手术到外地疗养的冯根生星夜赶回杭州。胡庆余堂经理向他汇报，各药号的防“非典”中药一天出药3万余贴，一贴就要亏2元多，尤其是目前急需的金银花、野菊花等药材普遍涨价，原20元一公斤的金银花已涨到280元，如果不涨价，药店恐撑不下去了。冯根生思虑再三，做出了向市民的保证：哪怕原料涨100倍，也绝不提价一分钱。冯根生说，清代同光年间江浙一带曾流行过一场大面积瘟疫，胡庆余堂老板胡雪岩开仓放药，救百姓于水火，被传为江南美谈。冯根生认为应发扬光大光荣传统，愈是危难之时愈要体现社会责任感。他下令集团下属的制药企业和药店不惜一切代价，全力以赴生产、研制防治“非典”药品，所有有利于预防“非典”的药品一律让利出售，亏损由企业承担。

　　冯根生在危机面前的果断行动，迅速造成巨大的社会反响。2003年4月26日，《人民政协报》头版刊登署名评论文章──《向冯根生致敬》，指出：“在国家遇到困难、群众遇到危难的关头，是趁机捞一把，大发横财，还是依法经营，‘君子爱财，取之有道’，甚至自觉放弃获利的机会，自甘亏损，而主动承担起社会责任，这是对企业、对商人们法律意识的检阅，是对他们良心的考验，是对他们价值观的考验。从这个意义上说，冯根生值得所有的商人仿效，也值得我们大家尊敬。”