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天宇朗通创始人荣秀丽:渴望超越诺基亚(8)

时间:2010-01-16 00:28来源:生意场 作者:学者 点击:

  此前,强烈贯穿在天宇上下的、荣秀丽的意志是否会随着这种拉伸而缺少有效传导?

  荣的理想为她吸引来一批人才。卢伟冰是其中之一。身在康佳的卢慕名拜访荣秀丽,聊了两个小时。“荣总是这么多年来第一个跟我谈人生理想、产业理想的人。”卢说。一年后,他要求加入天宇。在这里,他不再有司机、秘书,甚至连办公室也没有。在康佳,卢负责全国的手机销售,现在,他只能管几个省。他甚至找不到人帮他贴出差报销单据。“荣总都是自己贴的。”人家告诉他。

  “我知道他很难受。”荣秀丽对《中国企业家》说,“我问他,你以后到美国、欧洲也需要带着秘书、司机吗?那些地方的人你用得起吗?他说用不起。你知道用不起干吗要让自己的生存能力退化呢?我自己也没有秘书,有时间打电话给秘书,自己就把机票订了。”

  “赤裸裸站在地上很难受,但要让他先回归自己,”荣说,“回归以后他要干事情,我们公司有舞台,第二给你一定的授权,可以让你由着性子干,第三给你一个平台提升你。他会自己做非常多的创意来完善这个组织。我们公司长得这么快绝对不是规定动作。”

  荣对金钱的态度也让她的理想更有说服力。1993年,中欧MBA毕业后,荣进入一家香港人办的做交换机的公司。很快,她为自己的老板引进了芬兰一家厂商的手机代理业务,亏损160万元。出于内疚,荣接手公司,将老板的投资算作自己的借款。店里一个叫倪刚的小伙子做了荣的合伙人,后来成为了她的丈夫。当荣秀丽投资手机亏掉一半家产时,她的态度是:“那本来就不是我的钱。”这种态度延续至今:“我从来没认为这个公司是我的,它是大家的。我们公司大部分还是有理想的人,我们有很多梦,我们愿意把梦变成现实,体验那种快乐。钱只是这个过程中的道具而已。”荣至今开着9年前购置的帕萨特,尽管那位香港老板已经开始向她借钱了。

  荣的态度意味着,一旦公司上市(她预计两年内),她的部下将获得与其价值相称的公司股权。卢伟冰希望,有一天自己能成为天宇某一个新建企业的开创者。

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