另一方面,尽可能降低用户进入门槛和提高网页易用率。比如Facebook的页面右下角有个小框,只有点进去才能找到一些组件和应用,初期的用户往往不得其门而入。开心网则直接让组件和功能放在一个页面里,尽可能让用户方便第一眼看到。对于白领用户而言,有时候仅仅可能多出一点麻烦来,都有可能就此远离你,所以要尽可能精简,据说这是开心网内部一直恪守的“军规”。
如今,开心网又开始与媒体平台和名人机构合作。不过,这个做法不是用来挣钱的,而是让这些企业自己去吸引用户,他们也是内容和应用的制造者。可以明显看出,媒体平台和名人机构是程炳皓第一批吸纳进入开心网企业用户,因为他们更吸引人气。
让用户繁殖内容,是开心网一个取巧的做法。目前,转帖功能成为另一个让老用户时常上上开心网的一个理由。不管是笑话、故事还是新闻,你的朋友,都可能和你分享。目前能做到简单的文字和图片和音乐点播,接下来的共享,也许就是视频。
以上发展路径都有同一个指向,那就是白领人群。相比较而言,尽管Facebook最初的目标用户是18~24岁的大学生或毕业生,但目前这部分用户还不到该网站用户总数的1/4,推动Facebook快速增长的新增用户,更多的是却是工作以后的成年人,Facebook却使他们忙碌的生活变得更有效率,并带给他们更多的欢乐。那么,从这个意义上说,定位细分市场白领的开心网又一次走了捷径。
与借助线上社交带动游戏等应用的Facebook不同,借助游戏和简单的社交模式起步的开心网,接下来需要做出自己的选择,是将娱乐属性放在第一位还是将社交属性放在第一位。前者,永远需要平台自身通过不断投入来吸引用户注意,否则总会有审美疲劳的一天。程炳皓要做的是社交平台。
与Facebook分道扬镳
在产品层面也许不难追随效仿,但到了平台阶段,中国的互联网公司往往不得不和国际巨头分道扬镳。
真实社交的前端附加无限宽广的后端,是Facebook帝国的成长基因。通过开放API使自己成为一个平台,让其他企业和个人开发各种类型的应用。由于Facebook有大量用户,所以各类企业为了推广自己的服务,会不遗余力的将自己的产品和服务嵌入Facebook中,当应用组件足够丰富,就能形成巨大的长尾,任何用户都能在上面找到适合自己的产品或服务;而这个不断生长的长尾能持续吸引新用户并保持用户的兴奋,又反过来促进了平台的发展和繁荣。看起来像是个良性循环的完美闭环。
这为寄生于该平台上的应用开发商提供了创富机会。今年,位于旧金山的休闲游戏开发商Zynga有望通过在Facebook和其他网站销售虚拟礼物获得上亿美元的收入。专门通过Facebook为品牌广告商研发应用的Buddy Media首席执行官迈克·拉泽洛表示,公司在2009年的收入有望实现300%的增长,实现8位数的收入。







