教育是一门学问，教育产业更是一门学问，李如彬用互联网改造传统行业，在此基础上形成了全新的商业模式

　　关于创业的想法，李如彬大学时就有了。

　　大二大三两年，这个来自山东临沂的北京科技大学计算机系男生，课余时间做的最多的一件事，就是穿梭于这座城市的各色家庭之间，为形形色色的孩子辅导数理化和英语。他和自己的同学以及很多来自社会上的人分享着同一个称呼——家教。

　　从那时到现在，传统的“望子成龙”观念在中国的父母那里渐渐被简化成了一项指标：学习成绩。做的时间长了，李如彬慢慢发现，其实成绩不理想不能仅归咎于孩子，学习习惯的养成、学习方法的使用、学习情绪的培养，学校教育和家庭教育都需扮演举足轻重的角色。但有时因为某些原因，学校和家庭做不好的，就需要校外教育来补。由此，中国始终存在庞大的课外辅导市场，且大量以家教形式出现。但这个市场虽然庞大，却鱼龙混杂，散乱，服务不规范，质量也难以保证。

　　那时，初生牛犊不怕虎的李如彬就在考虑：怎么才能好好的整合一下家教市场的资源呢？

　　这种想法在大四忙碌的实习中被暂时搁置。直至1998年毕业后，进入清华同方做网络架构师的李如彬，负责中华医疗网的制作，项目顺利完成后很快得到香港怡富银行4000万人民币风险投资，这件事件强烈地触动了他。与此同时，身处中关村，每天都有王志东、张朝阳们的互联网创富神话传来，这种气氛令李如彬开始跃跃欲试：如果把传统的家教和新兴的互联网结合，会怎样呢？

　　答案在三年后显现。2001年9月10日，李如彬和实习时认识的朋友金鑫、姚劲波凑了10万块钱，创立学大教育科技(北京)有限公司(以下简称“学大”)，推出www.ejiajiao.com网站，海淀区社保大厦的一间小办公室、2名员工是他们的全部家底。

　　李如彬要做的，是EJIAJIAO——网上师资匹配系统：全国的大学生和老师，都可以登录网站，注册成为会员，家长可以通过网上的教师资料，迅速找到符合自己孩子需要的家教。它的盈利模式很简单：想成为家教的大学生和老师，只要花很少的费用就可以有一个展示和推销自己的互联网平台，得到第三方认证的家教资格；在网上找家教的家长，也需向网站交付一定的信息服务费。

　　“这样做的好处，是请家教时可以自由挑选，选择更好的老师，也改变了原来那种商业模式，更加透明。”李如彬告诉《新世纪周刊》，凭着这个师资匹配系统，学大很快占领了北京近80%的家教中介市场份额，注册教师有30万人。