企业领导人的身份决定了我的个人性质。企业是要投资的，是要盈利的，否则企业经营没法维持，更谈不上做大和做强。收不回你的投资，你面对的可能是破产，所以这决定我们的产品跟做汽车、做医药、做服装没有区别。它要投资，要生产产品，要被消费者购买，要赚钱盈利，这样我们才能扩大再生产，生产出更好的产品，让更多的消费者购买，然后形成一种良性循环，中国电影才会更好。

　　“我坚信国有企业能出好作品出好人才”

　　当你1977年刚开始进入这个行业的时候(1977年韩三平进入四川峨嵋电影厂工作)，作为一个20出头的小伙子，那时候是什么状态？你的想法是怎样的？

　　韩三平：其实我从1975年而不是1977年就进入电影行业。那时候完全是计划经济，现在根本无法理解那个时代。那是“四人帮”横行的时代，进入电影业我也没什么感觉，仅仅觉得是参加工作而已。那时候从部队转业回来要找一份工作，用当时的流行语来讲，叫“听从党的安排，为党和国家的事业贡献力量”，就这样把我安排到电影制片厂当照明工。非常没有追求，我也没有说要做电影我应该怎么样怎么样，我仅仅是喜欢看电影。

　　那个时代我们的选择没有你们现在那么多。但那个时代有一种很执着的精神，当然也可以说那个时代对个性有限制，但它的精神状态非常好。从1976年到1986年是中国电影非常辉煌的时代，但这十年它的辉煌是因为文化大革命的十年大破坏，起点太低，禁锢太深。

　　后来电影业的恢复，加上我们有一批优秀的人才，产生了中国电影史上影响全球的一代导演。

　　影响全球？

　　韩三平：我觉得影响全球，比如说像张艺谋、冯小刚、李少红这一代导演，不说影响全球，至少影响了全球电影产业和电影精神，一批电影获得了国际上的高度赞誉。一代人就这样成长起来。什么叫一代？不是说20岁到40岁就叫一代。要留下历史的印迹才叫一代。第五代导演，我觉得当时对全世界电影产业冲击很大，金熊奖、金棕榈奖、金球奖，除了奥斯卡奖没有拿到以外，其它都拿到了。而且我们还有了一大批优秀的作品。我觉得这以后没有形成新的一代。

　　为什么？

　　韩三平：没有作品，没有一批作品和一批人。不能是一个人就称之为一代，它是一批人；不能是一部作品，一批作品才能称之为一代。

　　会不会跟我们的体制有关系？

　　韩三平：如果按照你们的理解的话(就是体制的问题)。我再说说体制问题，法国、德国、英国不是资本主义吗？它们的电影怎么都不行？香港、台湾不也是资本主义经济吗？不是也不行了吗？日本电影也不行了，怎么讲？我不知道你研究过电影没有，法国电影、英国电影、德国电影在第二次世界大战以后很厉害，现在怎么都不行了，是体制变了吗？没有变，还是资本主义。根本原因不在这里。第二个问题，不一定是民营企业就好、利润就高，不是说一个问题解决了后面一百个问题就都解决了。

　　关键还是商业和现行体制的结合？

　　韩三平：我觉得是商业和人的智慧的结合。说中影集团是全资国企没有出路，这是偏见，事实证明中影集团还不错，它到现在还是全资国有企业，但它占了那么高的市场份额，而且不是依靠外国电影，是国产电影，《投名状》、《赤壁》、《疯狂的赛车》、《疯狂的石头》等等，事实证明，别的民营公司哪个做出这样的成绩？你给我举个例子。