他有理由相信自己也在进行一场抗战，并且已经赢得了部分胜利。

　　作为中国电影集团的董事长，韩三平是娱乐圈这个庞大的名利场中的核心人物，甚至是其中最有权力的人物之一。但是他却总是对自己参与引领的潮流表示出抗争。那些在他面前毕恭毕敬的电影明星们可以穿着各种时尚名牌去给时尚杂志拍大片，可是韩三平却执意穿着自己的中山装和布鞋日复一日出现在浮华的名利场中。“你们这些年轻人，总是崇拜外国名牌，我脚上的布鞋也是名牌，你们知道吗？一百多块钱一双呢！”

　　他知道来见他的大多数人都有求于他，或者对他心存敬畏。可能他内心深处正在嘲笑这一切，于是表现出来的是他自己的反潮流——没有人敢于反驳他，他是大家口中的“韩爷”，没有对手，这让他的反潮流也显得虚弱。只有他自己仍然津津乐道于这种嘲弄：“我给威尔·史密斯和斯皮尔伯格各送了一双这样的鞋。他们送我的是皮鞋。你看，我还是赚了。”

　　如果仅从事实来看，他的抗战确实激烈。在所有关于他的访问中，他都会提到自己和中国电影的惨淡岁月。比如，上世纪80年代末，中国大陆三分之一左右的电影企业亏损。其中，1987年，北京电影制片厂开始第一次出现亏损。1989年，上海电影制片厂开始借贷，负债达2005万元。这些公司制作的电影显然也不受欢迎，1988年有45%的影片发行不足60个拷贝。导演、演员、道具、编剧全部在家待业，或者转向电视剧。尽管是国有企业，但“政府能给你发工资，能给你报销医药费，但不可能给你投资拍电影”。而今天常进电影院的人都能感受到他赢得的部分的胜利。从最初的贺岁片，到时髦的中国大片，都在为中国电影攻城略地。

　　你可以认为他的胜利并非无可指摘。韩三平的中影集团曾经是影片进口权的垄断者，中影在发行方面也拥有其他电影公司无法获得的优势——中影发行的每部影片，都能轻松赚到15%甚至更多的发行代理费。但是韩三平可不这么认为。当他进入国产大片制作之后，迅速而且轻轻松松切去了国产影片票房一半以上的蛋糕。想一想过去两年你都看了什么电影：《赤壁》、《长江七号》、《投名状》、《梅兰芳》、《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》还是《南京南京》？还有，你有没有看刚刚上映的《建国大业》？你猜这部投资仅为3000万人民币、但有172位明星参演的电影票房会有多少？他认为他的成功，反而说明了即使是国有企业，也有可能拥有惊人的竞争力——当然，是指他认为的经过改造的国有企业。

　　于是，他也就反复对人宣称自己的两个情结：一个是国有企业情结，另外一个是电影情结。与之相关的是他对商业与电影的各自的看法——当然，他的成功正在于他将商业规则引入了中国的电影世界。作为毛泽东的崇拜者，他声称自己在商业上的智慧受教于这位建国之父；然后他是一个国有企业的坚守者，他坚持认为企业的优劣并不是因为所有制有别；而在电影方面他是个“极端的民族主义者”，他最大的乐趣就在于征服“你们这些年轻人”，“我就不相信，中国电影比不上好莱坞电影”。