按照李安瑞的设想,把3000池塘改造为10多个池塘,清除池塘底部的淤泥,每个池分深水池和浅水池。深水池从海区直接进水,蓄水达2米,养殖鱼类;浅水池蓄水80厘米,养殖蛏苗。巧妙地运用水位差,让水循环流动起来,养鱼的肥水流向养蛏的池,作为蛏苗的食物,蛏子吃完后水就变清,再排向大海。李安瑞把自己的想法画成了一张图,这是一张年赚1千多万的宏伟蓝图。
李安瑞:要把它做成百年老店,长期的,非常稳定,本来水产业不稳定的,我们把它做成工厂一样。
按照这个养殖模式,可以把养殖成本降到最低,一年算下来,可以养2万多担蛏,按每斤8元计算,纯利润确实能达1千多万元,而且鱼还是额外收入,改造后的养殖模式完全生态,不会出现以前的种种问题,可以长久赚钱。
公司财务李秀良:至少1000多万,那这样子我们每亩就是收多少钱呢?起码就是说最低的2500,那么原来最高是2000,还不是每年。
在村民眼里,号称野心家的李安瑞从来没有失败过,对他的宏伟蓝图,大家丝毫没有怀疑。二○○二年,改造开始了,大家眼巴巴的等待着翻倍分红的那一天。然而,漫长的等待开始了,对李安瑞来说,也就此埋下了一颗众叛亲离的种子。
二○○二年,李安瑞先改造了300亩池塘,养了20万尾大黄鱼,想用大黄鱼的肥水养蛏,事与愿违,养大黄鱼的水要清,根本无法给蛏施肥。第一年,鱼没有养好,蛏也颗粒无收,村民们一分钱没有拿到。二○○三年,李安瑞又改养梭子蟹,还是没法与蛏配合。第二年村民仍然没有分红,大家嘴上不说,私底下有人开始悄悄嘀咕了。
财务经理李秀良:因为两三年没有分红,没有分红一些股东就有意见,外面有一些不同的意见、说法,还有你老板当时在,二○○二年后面有盖了房子,自己盖了房子,盖了三座房子。
照李安瑞的计划,池塘边改造边生产,但一直没有找到合适的鱼种与蛏子配合,投入在继续,农民的分红却没了,而那个一千万的梦想,此时变得遥不可及。到了第三年,私底下的嘀咕变成了风言风语,李安瑞在村民心目中的地位开始有些动摇,甚至有人提出要把池塘分了。这些话传到了李安瑞耳朵里,他一下子气炸了。
李安瑞:那气炸,当时说我有财务问题,气炸了,我跟很多朋友讲过,去找那些朋友,讲的时候语无伦次,什么话我都骂了,我说没有天良会讲这样的话。
这么多年了,李安瑞在村里就像是个领袖,一直说一不二,现在竟然有人开始怀疑他了,这些风言风语让他觉得很委屈、也很气氛,他想要还自己清白,但就是这次行动演绎的结果,却是一些跟了他多年的朋友开始与他分道扬镳。
二○○四年10月,李安瑞召开股东大会,向股东们公开自己的财务状况,还说就是拼了命也要把池塘改造坚持下去,分塘是根本不可能的事。
李安瑞:如果说要分掉,那不行,这个塘就是我的生命,如果说你一定要分掉,我就以生命的代价跟你拼。
李安瑞还说,如果有人不愿意跟着他干,可以退掉股份,把池塘出租给养殖场,每亩租金800元。话说完了,他一吐心中不快。然而,会后第二天,他的几十年的老友李怀却第一个来退股了,李安瑞除了惊讶,更多的是难过,希望他能再支持一下自己。
李怀楠:他说最好不要退,绝对会赚钱的,克服一点,我跟他说,我年纪大了,这个经济上,其他向别人借什么的,这样不好看。
李怀楠觉得改造无望,宁愿退出股份,把池塘出租,这样每亩至少有800元的收入,看着好友退意已定,李安瑞没有再说什么,心里却涌上莫名的难受。
哪知,李淮南退股是推倒的第一张多米诺骨牌,接下来的连锁反应,令李安瑞措手不及!
李淮南的退出,也让更多的股东们拉下了脸,毕竟眼前的既得利益和那个千万元的理想相比,来的更现实,随后,在接下来的几个月里,相继有几十个股东纷纷退出了500多股,带走了40多万元。







