金融危机对浙商群体的影响很大，出口导向和加工型企业中，浙商企业所占份额不小，浙商的系统性能力遭到了严峻挑战。在张静涛周围，因为金融风暴冲击而破产的企业为数不少，而浙商曾经强大的基因优势正在变成劣势：莽撞、缺乏系统性、短见、驱动力单薄。在王歆看来，张静涛的一些动作就像是在自己身上扎针试验，进行一场浙商基因的新工程。“我要在你身上学习国际公司的系统化。”他对王歆说。就一个管理问题，他和王歆在长途电话里可以讨论4个小时之久。
身为外企高管的王歆说，“在张静涛身上，你可以识别经理人和企业家的区别，一个是所谓素质，另一个是所谓灵魂。”
即使在金融风暴造成的一片过冬情结里，张静涛还拉着王歆：“我们必须做一件这辈子真正值得做的事。”
他又补充道，“最好是从没有做过的事。”
这次他要做什么？
他特别重视教育训练，所以每次新人进来，他特别重视“行动力”训练。然而，他发现一些用功的新员工，在公司拼命k书，几个星期之后，却说要离职。于是张静涛打算和他们谈谈：“谢谢公司提供完整的教育训练，可是我做不来，我有一种对陌生客户的恐惧。”
“你不是看了很多关于行销的书籍吗？这些知识应该对你很有帮助的。”
“书上写的都是理论。实际操作起来哪有这么简单！”
“你不是也看过我的《营销宝典》吗？我写的是本世纪的案例，总不是理论吧！”
“你不一样，你们浙江人是天才呀——”
他还是离职了，但张静涛默默在想，天才？我真的不是！这真是个误区。看着身边很多年轻员工为自己的观念所误导，他萌生了教育新人的想法。
“请问，像我们这样的大学生，既没有钱又没有工作经验，也可以创业自己做老板吗？”在西南电子科技大学的演讲会上，一名学生问。
“当然可以。”
“那您有什么建议吗？”
“找一份工作。”听到张静涛的回答，校园里发出一阵嗡嗡声，他们觉得他讲话前后矛盾，既然可以自己创业，为什么又让他们去找一份工作呢？
“因为你们首先要将自己成功地推销出去。”张静涛继续说，“如果你决心做个领导者，那么就要先做个聪明的追随者，在做中学。”
他接着解释：“中国文字其实很多时候已经解释了本身的含义。‘怕’字是心中一片空白。没有经历、没有阅历、没有底，当然会产生恐惧。因此行动起来，在做中学。”
