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同兴集团首席执行官张静涛:商业基因的证道者(5)

时间:2009-12-21 22:58来源:《新前程》月刊 作者:学者 点击:

  另一方面他必须打造“信誉”,而不是“品牌”。区别是,对象不同。他将在自己直销能力范围内,建立客户对自己的信任,而非大价钱去扩充销售半径。但即使如此,他在成都人脉资源为零,没有力度,谁肯相信一个只身来到这里的外地人?为此,他不惜孤注一掷,砸出一个缺口。事实上只要取信于一家要害部门,他就可以发动多米诺骨牌效应,拿下他勾画好的那张海图。

  他送给四川省档案局一份礼物,价值五万元的样品——这是张静涛公司里全部家当。而他也提出了要求:给一间办公室,出一份档案局使用该产品的证明。他的“久益科技”开始搬到省档案局办公。

  公司的产品有了档案局的“优质运行证明”及“定点推荐生产企业”,立即有了“优质”的金字招牌,可以堂堂皇皇地出入机关办公大楼。接下来,他成功攻破了“四川省人民政府”“中共四川省委”“四川省司法厅”“林业厅”“交通厅”“交大”“川大”“成大”等三千多家政府、企事业单位。定单如雪片般飞来,当年营业收入高达6000万!

  3年之后,2001年,久益已经成为西南三省档案装具行业的龙头企业,占据了西南地区大半个市场份额。30岁的张静涛还清了债务,奇迹般地成为亿万富商。

  基因演变

  无论如何,成为亿万富翁的张静涛这一次决不会冒险进入陌生领域,并把战略重心放在守住自己的家业上。人们认为上次的教训已经深深地提醒了他。

  但人们又错了。EMBA培训班里,令他的同学王歆最钦佩的一点是,身价上亿张静涛随时可以放下一切从头开始。而且,看上去他像登山运动员一样喜欢把自己投入到一个挑战的高度,天啊,他是怎么吸取1998年的教训的?

  张静涛深知因失败引起的强烈痛苦,但失去和重建是快速学习和积累经验的过程,在失败中学到的经验远大于在成功中学到的。想想自己走过的曲折道路,张静涛随时提醒自己:重来一次!

  “我准备好失败,这是一种积极的心态,因为如果我真的失败了,我会迅速找到另一条出路。如果你从不准备失败,你必然会失败。而且无法再走出去。”坐在成都的星巴克咖啡馆里,张静涛一直保持着与周围不那么和谐的激情,“不学会面对失败,就会终其一生去逃避失败。失败是学习过程中最重要的一部分。”

  为了在顺境中仍能获得提升,张静涛告诫自己,还要折腾。张静涛参加了全英文授课的EMBA学习,在那里,他归零成为一个虚心谨慎的学生,他尊重并虚心学习每个同学的长处。他花了一年的时间,把英语提高到了可以读报和商务谈判的水平,为的是能从世界范围内学习最新的东西。同时他觉得浙商这个概念已经老化,除非浙商自己革自己的命,不然他们会为自己的阶段性成功局限,成为历史陈迹。

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