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刘娜:饭店企业应如何管理专业实习生

时间:2009-10-16 22:57来源:现代企业教育 作者:管理 点击:

  摘要:本文分析了现代饭店经营管理越来越离不开实习生的原因,阐明接收实习生已经成为一种潮流,并从校方的角度向饭店企业提出了对实习生管理的建议。

  关键词:饭店企业实习生管理

  近些年来,饭店企业人才竞争非常激烈,人员流动大,大量接收实习生已经成为一种潮流。饭店企业越来越离不开实习生的几点原因分析如下

  一、节约成本,缓解旺季用人压力

  饭店业是劳动密集型企业,人工成本在饭店总成本中占了相当的比重。专业实习生已初步具备了专业理论知识,经过简单的技能培训就能上岗,节约了培训费。而且,实习生对薪金的要求不高。

  大部分饭店淡旺季比较明显,迫使饭店固定员工减少。旺季招入实习生对于缓解饭店的用人压力起到了非常重要的作用。这在旅游景区,尤其是季节性强的景区体现得很明显。在暑期我们派学生调查了北戴河的数家饭店,所有的饭店临时用工人数都明显高于正式员工,而大多数除了主管以上领导外,几乎全外雇佣员工,其中实习生占到了百分之八十多。

  二、使用实习生,可以大幅降低饭店企业人员流动给饭店带来的损失

  行业需求旺盛相对照的是,饭店业人员流动率在不断加大。有数据指出,在广东、北京、上海等饭店业发达地区,其员工平均流动率在30%左右。而一般饭店业正常的人员流动率应该在5%至10%。由于实习生还是在校生无自主择业权,一般很稳定,不会流失。

  三、使用实习生可以扩大饭店企业的宣传

  实习生来自全国各地,选择好实习生,对于饭店在全国影响力起到很大的作用。比如说我们派我们学院的实习生到秦皇岛北戴河金山宾馆实习,这无形当中,就使这家饭店在陕西有了很大的影响力。

  四、大量使用实习生,有利于饭店员工素质的提高,为饭店储备人才提供平台

  实习生都是高校或中等职业在校学生,理论功底相对于饭店现有员工要高一些,实习生日常工作中与在职员工交流,会使现有员工加强学习,不断进步,在与实习生公平竞争的基础上共同提高。

  21世纪的竞争是人才的竞争,高素质的人才队伍是饭店业竞争获胜的法宝。实习生尤其是高校的实习生,都是将来的行业高级人才,饭店在实习生实习过程中要发现人才,在其毕业吸收为正式员工。我院前几年在深圳市实习的学生,现在已经成为部门经理,该饭店已成为我系学生的实习基地。

  饭店大量使用实习生,对实习生的管理工作,也就步入了饭店企业管理的日程。本人从实习校方的角度向饭店企业提几点关于实习生管理的建议。

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