“屡战屡败”并没有动摇鲁冠球的信念。借助主业发展的有利条件，万向集团还组建了三农集团，在农业上的投入已达20多亿元。6年多前，在“三农”领域的投入终于在账面上看到了盈利，这让鲁冠球十分高兴。如今，万向集团选择了育种、化肥、深加工、远洋捕捞等项目，都是单家独户或者一般企业做不了，又是惠及“三农”的大实事。就这样，万向集团从田野走向世界后，又从世界飞回了田野。

　　随着万向集团创造的财富越来越多，鲁冠球为如何花钱确定了原则：“钱一定要花在真正需要帮助的人身上，让他们欢乐；要做有意义的事情，不要花钱买虚名。”

　　从2000年开始，万向集团在杭州、丽水两地区开展“四个一百”工程：即资助100名孤儿成长成人、100名特困学生学有所成、100名残疾儿童自食其力、100名孤老安享天年。到2006年，“四个一百”已扩展为“四个一千”，已在本省11个市68个县(市、区)、3所万向中学、1所特教学校设立资助点，受助人群达到4600人，还在重庆、甘肃、新疆资助了1927人。汶川大地震后，万向集团又在全国范围内提前启动了“四个一万”工程，为四川、重庆、甘肃、陕西等地震灾区的孤儿、特困生、残疾儿童和孤老的学习、生活提供持续的资金支持。从去年起每年增加1000万元，2009年资助人数将超过1万人。如果“四个一万”全面实施，万向在慈善工作中的支出每年将达到1亿元。

　　去年4月的一天，《钱江晚报》上刊登了一则消息——《11岁泰顺女孩早当家》。消息说，女孩的爸爸瘫痪在床、妈妈离家出走，八旬爷爷奶奶需要照顾，还有一个小弟弟“已经好久好久没有吃过肉了”。鲁冠球看到这条消息时，不禁一阵揪心，提笔在报纸上写了一行字：“我意纳入我们‘四千’范畴，”还特别补充了一句“去时先带几斤肉”。万向慈善基金会为此派人3次赶赴泰顺，看望老人和孩子。看到木结构的危房已经无法居住，他们与当地干部商量：由万向慈善基金会资助15万元，盖起了3间两层的小楼。半年之后，鲁冠球还常常问起这位女孩的近况。

　　鲁冠球曾经说过：“革命者的休息地是墓地……现在我的脑子里想的全是企业，不干就会闷死的。我把工作当作一份事业，一种乐趣。”

　　我们相信，这不息的奋斗，是因为跳动着一颗感恩的心——是对党、对国家、对群众的大爱。