宗庆后透露，与此同时，达能中国区主席秦鹏希望能够将其取而代之，屡屡劝说其退休、考虑接班人问题。宗庆后不得不给达能全球总裁里布写信抱怨。最终，达能接手合资公司的计划无果而终。这令秦鹏十分不满，为双方以后发生更激烈的矛盾埋下了隐患。

　　据了解，达能收购乐百氏的这一举动，被业界许多人士理解为达能扶持乐百氏对抗娃哈哈战略的开始。不过达能表示，这是其在中国投资多元化战略的体现，并一再强调达能投资乐百氏是得到娃哈哈方面同意的。

　　“事实并非如此。”宗庆后表示，当初面对娃哈哈的反对，秦鹏表示，达能收购乐百氏之后，可以交给娃哈哈来统一管理。他考虑到这一方案可以减少竞争，对娃哈哈也是有利的，所以娃哈哈最后才没有坚持反对。但最后秦鹏并没有履行承诺，在2002年左右，由他自己取代乐百氏的创始人何伯权，担任了乐百氏的董事长，开始直接指挥乐百氏与娃哈哈竞争。

　　由于秦鹏一方面担任娃哈哈合资公司的董事，另一方面又是乐百氏的董事长。这一双重身份使他一面在娃哈哈合资公司的董事会上详细了解娃哈哈下一步的经营策略，另一面则为乐百氏制定相应的应对措施，推动其与娃哈哈竞争。

　　在一份落款时间为2001年9月的董事会汇报材料中，宗庆后就明确提出了抗议：“另外就是要解决乐百氏的问题，不要让我们腹背受敌。实际上今年计划完不成与乐百氏的竞争亦有相当大的关系，以前可以毫无顾忌地与其竞争，现在中间夹了个达能的秦鹏，导致该竞争时没有去竞争，造成很多被动，特别是瓶装水与铁锌钙奶受的损失较大，所以亦希望要妥善解决好这一问题。否则的话明年我们准备不论是谁，一律开打，竞争到底，不然我们将没有后路。”

　　宗庆后对达能的不满在日益增加。

　　“哪有这种道理，自己可以从事竞业禁止行为，却不准别人正常发展，更何况我们这些非合资公司都是为合资公司代加工的，根本没有与合资公司竞争。”宗庆后表示，达能投资乐百氏后，又陆续投资了汇源、正广和、益力等众多竞争性饮料企业，从这一系列投资就可以看出，都是“达能在做对不起娃哈哈的事”。

　　“阴阳合同我有错”

　　“娃哈哈”商标的所有权与使用权问题是达娃双方争议的焦点。达能坚称“娃哈哈”商标应当属于合资公司，并指责娃哈哈集团大力发展的非合资公司在滥用“娃哈哈”商标。娃哈哈的这个阴阳合同让宗庆后备受外界质疑。那么，宗庆后是如何看待此事呢?