即使是关于他的工作，我们也所知甚少。史玉柱的下属曾经写过一本关于巨人和他的书，他可能是中国最能挑逗起人好奇心的商人，但是这本书却没有能公开流通。关于他的猜测和传言四处传播，有人说他至今仍然和他的大家族住在一起。当年巨人危机，他的大多数下属却拒绝离开。直到今天，巨人的高层管理团队，除了财务总监和研发系统的高层之外，都是跟随史玉柱多年的旧部。史玉柱如何能够让这么多人心甘情愿地不离不弃？他自己的回答是，他一直在内心深处尊重他的工作伙伴，而且，他总会让每个员工都分享到公司成长带来的收益，“给他们的回报，应该大于他们多数人的期望”。

　　“在巨人，不存在任何的派系和权力斗争”，巨人的一位高层管理者说。这家公司最独特的地方正在于此，在中国大多数的组织体系内都会存在的“公司政治”或者“办公室政治”，竟然止步于这样一家公司。它的创始人喜欢研究毛泽东，被认为是一个典型的东方商人。或许曾经的危机让他们认识到，来自外部的挑战是他们应该首先应对的，因为那会危及到所有人的利益。他们的员工穿着短裤和拖鞋在办公室走来走去，在我和汤敏聊天的间隙，巨人的总裁、同样跟随史玉柱多年的刘伟穿着一身非常休闲的连衣裙走进汤敏的办公室——在公众场合，刘伟总是一身职业装扮，像一位女性投资银行家。

　　在收购51.COM股权的谈判中，刘伟一直居于主导地位，这是巨人上市之后做出的第一笔收购。上市所募集到的资金，除了曾经用2亿美金来回购巨人的股票之外——史玉柱认为巨人的股票价值被严重低估——剩下的8亿美金，史玉柱一分未动。与此同时，巨人的两款游戏——《征途》和《巨人》正在为这家公司带来源源不断的现金流。

　　在管理上，史玉柱的影子在这家公司正在不断淡化，尽管他才是真正的明星。他笑着说作为一个很少来办公室的不合格的公司领导者，他打算每个月做一次刘伟的工作，希望刘伟来担任巨人的CEO。可是直到现在，谈论史玉柱时，人们仍在谈论他是如何地事必躬亲，虽然他已经在考虑如何更加进一步地退出公司的管理。在整个收购51.COM的过程中，史玉柱只见过庞升东一面，在上海开发布会那天，是这两个人第二次见面。

　　“他更加放权。”刘伟说，“我觉得我们公司的管理在国内还是非常强的。”史玉柱也认为自己已经拥有了一个非常不错的团队。这些团队成员都身经百战。“如果你深入到内地一个县，你会发现1956年之前的宣传画都还贴在墙上”，陆永华感叹说。他认为巨人在做消费品时期积累下的地面推广经验和优势，在五年内都不会被撼动，“也有很多网游公司希望模仿我们，但是最后这种努力只是在浪费钱。”