分析：

　　这是许多高级职业女性所面临的问题，选择创业的风险有多大？还是应该继续打工？另外，作为传统观念中的女性，如何在事业和家庭之间找到平衡点？

　　首先，作为一个创业者是值得尊敬的，创业者的定义是——为顾客提供优质的产品或服务，为雇员提供就业和职业发展机会，同时也为股东、自己和家人创造财富，而且，必须承担这中间的大部分风险。只有基于这样的创业思维，才会找到正确的成功方向。但是，找到正确的方向并不代表着会取得成功。

　　创业的思考

　　随着国家政策在改革开放后的逐渐宽松，很久以前就有一句顺口溜：“十个人，九个商，还有一个要开张。”说明中国人的自主创业意识很强烈，为了实现个人理想和价值的最大化，为了摆脱被“管”的状态，当然，也为了对物质和精神的追求，很多人纷纷下海。但是，创业不是简单的理想加决心，而是意味着你将走进一个身、心、脑俱疲的生活状态，特别是创业前期，需要战略规划、市场开拓、人才招募、运营流程设置等等大量的工作，这与打工将有天壤之别。据统计，有95％的人一直徘徊在创业的想象阶段，有95％的创业者遭遇失败，其中有95％的失败原因不是因为项目本身。没有不好的行业，只有不好的企业，不管是有2个人的微型企业，还是有上百成千个员工的大型企业，经营和管理都不是一件简单的事情。

　　尽管具备了各种各样的创业硬件，如资金、客户和供应商资源等等，应该对以下四个问题作深层次的思考：

　　一、1－2年，甚至更长的时间内，你的资金、身体和家庭条件许可吗？

　　创业应该有自信心，但不可盲目的乐观，应该常常思考失败。如果大客户不和我合作了怎么办？连续亏损怎么办？如果我累倒了怎么办？家里人更需要我照顾怎么办？创业前期的不确定性是最高的，往往会在不断遇到新问题后手足无措。

　　二、你熟悉你所经营的业务吗？

　　隔行如隔山，在当今高度专业化、分工高度精细化的经济社会里，从事你所不熟悉的业务，可能会使你多走不少弯路。随着业务发展的逐渐深入，缺乏相关经验会使你在困难面前感到茫然，这就像没有消防知识的人突然遇到了火灾一样。

　　三、你的产品或服务在市场上是独一无二的吗？如果不是，你将以什么样的盈利模式进入？

　　专利产品或高新技术产品的特点是难以被模仿并享有高利润，但这不代表它是不可替代的。上市策划和盈利模式是创业者首先应该考虑的问题。好的点子不等于能得到好的市场，将创意转化为市场机会需要每个细节的策划，从产品、价格、促销、渠道到所需的人力资源管理，都将花费大量的心血。万燕是第一个做VCD的企业，但也是第一个倒下的，这就是最好的例子。另外，许多同行业的价格战和恶性竞争已经使不少企业陷入困境，甚至倒闭。如果你将进入的是这样一个行业，那么摆在你面前的营销问题将会更加严峻。