王永凤：“我自己测算了一下，他的原料价格的确比我们低，我自己把这个鱼烘干，做成半成品价格是比他高，这一点是铁的事实，我当时就说了，这个肯定是要跟他做。”

　　多次合作后，王永凤发现再也不用为鱼源发愁，而且降低了生产成本。

　　她又有了收购邓子超公司的想法。

　　王永凤：“原料一直是制约我们成本的一个瓶颈，我能不能把邓经理在武汉的那个加工厂，变成我们的分公司，那么，我直接在源头上就控制了原料的成本，我就控制了先机。”

　　张咏梅：“邓经理跟我们合作之后，不管是鱼的质量上，还是技术方面，他对我们都有所帮助，应该说对他的为人，我应该是很认可的。”

　　湖北的鱼质好价格也便宜，但市场上只认同湖北的原料半成品，而在江浙一带，市场上认同鱼制品的深加工，但他们又缺乏原料。王永凤收购了邓子超的公司，刚好是优势互补，更具竞争力。他们还为江苏的其他鱼制品企业做代加工，年加工量达到2000多吨。二○○八年，王永凤的销售额达到3000万元。

　　二○○九年7月，王永凤刚刚买了一个新房子。从出租房搬到现在的新家，这离王永凤辞职过去了整整五年，这五年的时间，她尝尽了苦头，但也收获了财富。二○○九年，南京有600多家超市和10多个旅游景点在销售她的产品，现在，王永凤正在筹备将她的鱼干产品销售到国外市场。

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