当时的他很郁闷，一直为一件事想不通：学会学会，那究竟是先搞学术？还是先搞经济？

　　为此，他专门找到了一个曾打过交道的暨南大学教授谈心。教授听完他的倾诉后，毫不犹豫地说“搞经济！”，“有了钱才能搞学术，没钱生存都是问题，靠什么搞学术？”听完教授的话后，他似乎有茅塞顿开的感觉。于是，赚钱成了熊坚的当务之急。

　　他开始想破脑袋地钻研赚钱项目。1993年，熊坚开始搞各种各样的认证培训，像劳资岗位资格认证培训、餐饮职业资格认证培训、按摩职业资格认证培训等等，许多连他自己都记不起来名字的职业资格认证培训项目，每个项目的收益几乎都是几十万、上百万元。

　　而真正让熊坚赚得盆满钵溢的是当时还很稀缺的出国考察。“到美国考察一个星期，每人5000美元，简直赚疯了。”熊坚说。

　　那一年，他用赚来的钱买了一辆美国原装进口的水晶车，当时的市场价是40多万元。

　　因为熊坚善于搞这样那样的认证培训，甚至很多国家级的认证培训都委托他来做，从标准制定、教材编写到题库一揽子工程。他率先在广州打响了全国资格认证培训的第一炮。那时候，很多认识他的人都称呼他为“校长”。

　　1996年，熊坚又先后申请成立广州劳动管理协会和广州人力资源管理协会，同样是通过开展培训来盈利。1999年，正式成立红海劳务咨询事务所，即红海人力的前身。

　　熊坚始终觉得自己是个很有创新能力的人，想出一个点子就能赚不少钱，生意就是这样折腾出来的。

　　“只可惜当初都没有申请专利，不然现在有一大堆专利了。”就连盛极一时的湖南电视台的《玫瑰之约》栏目，熊坚都说这是他从台湾某个栏目中得到启发首先想到的，只是这个婚恋栏目的想法没有及时付诸实践，被湖南卫视抢先一步罢了。

　　在政府部门工作了18年的熊坚认为，在政府工作需要的是谨慎，做企业则需要的是胆量。其实，在他身上，我们可以同时发现这样两种特质：谨慎、疯狂。

　　难怪他说，“所有东西都是相对的，只有一样东西是绝对的，那就是利益。”

　　不缺钱，只缺人

　　红海人力集团现在在全国布有近40家子公司。对于这种跨地区复制的模式，熊坚本人都曾感到困惑。不过，最终他想明白了，“不缺钱，只缺人”。

　　他用《天下无贼》里的一句台词“二21世纪最缺的是什么？是人才。”来表达自己对人才的渴望。说来很矛盾，一家专业的人力资源公司公司却最缺人才，“公司做得越大，越缺人才。”熊坚说，“中国人很多，但能在你这做事业的却很少。”

　　“复制公司并不难，尤其是服务业，相对制造业而言不用固定资产的高投入，所以资金并不是问题，一下子在全国开几百家都可以，难的是人才。”他继续强调。

　　熊坚眼中的人才就是“我交待的事情能办好的人。”说起人才观，从事人力资源职业的熊坚自然是滔滔不绝，从商朝的神学主义到周朝的人本主义，再到毛泽东的用人观，简直如数家珍。