其次，吸引投资商来本村发展产业。2008年3月底，在我的牵引下，我村引进我的朋友生猪产业发展商任老板来本村发展生猪产业，一期工程投资80万元，占地4.5亩，饲养普蓝克母猪150头，计划年出栏生猪4500头的生猪养殖基地，08年底生猪出栏已经达到3000多头。同时，08年8月份我又引进一生猪产业发展商，我的另一位朋友贾老板来本村发展生猪产业，一期工程投资30万元，占地1200平方米，计划生猪年出栏1500头的生猪养殖基地，到08年底已经出栏商品猪1000多头。我们以此为契机来带动本村生猪产业的发展，全村人均年出栏生猪3头，仅此项产业每年可以增加老百姓的收入人均2000元以上。

　　（六）抓安稳，促和谐

　　我村的群众信访工作站和警务室建于07年以前，由于种种原因，所起的作用不大，特别是群众信访工作站更是形同虚设。我一入村后，把它充分利用起来了，一是任命村监委会主任任常务副站长，村副主任、监委会委员为成员，每人分五天轮流值班接待来访群众；二是我给每位村干部和信访工作站成员发一本信访接待记录簿，在走社串户时，随时接受群众信访和政策咨询。采取固定与流动相结合的办法，每月固定办结一次，做到件件有记录，事事有回音。

　　例如，2008年6月份，我处理了一起医疗纠纷事件。经过是本村医务室医生黄成先给村中五社一位姓聂的老太婆输液，由于聂老太婆已经70多岁了，加之身患多种疾病，在黄医生处输液而导致其死亡。于是死者家属就以此为借口想讹取黄医生伤葬费高达十几万元，并且准备到镇政府去找领导解决，同时还扬言要把黄医生告上法庭。面对此情况，我出面开始调解了。经过我苦口婆心的讲解和劝说，黄医生出于人道主义方式给死者赔了2千元伤葬费，并且两家人握手言和。等等，这样的例子很多。因此，到目前为止，我村无一例上访案件，无一件治安案件发生，确保了我村的和谐平安。

　　（七）抓计生，保民生

　　近年来，由于外出务工人员增多，流动人口数量增加，计生工作出现了难题。因此，我到村后针对计生工作专门同村“两委”干部召开了好几次会议讨论这个问题，最后拿出了具体的实施方案来。首先，培养一名专职计生干部，由她每月定期到各村民小组检查计生情况。其次，由我同计生指导员一起，在村内大力宣传国家计生法律、法规和妇女保健知识、避孕知识。第三，由村计生指导员对已婚育龄妇女建卡登记，特别是针对外出育龄妇女，与她们经常保持联系，实行动态管理。第四，实行计生奖扶政策。主要针对村内男性年满60周岁以上和女性年满59周岁以上的老年夫妇，且夫妻双方婚龄在30周年以上，膝下仅有一女或捡抱一子女、或者无子女的情况，奖励金额根据具体情况而定。因此，我村的计生工作出现了突破性进展，到目前为止，无一例计生超生户出现。

　　二、建基地，绘蓝图，农民致富有盼头

　　（一）自创业，带致富

　　首先，为了确保带领老百姓致富起到示范效应，同时，积极响应各级政府关于大力支持和鼓励大学生自主创业，以创业带动就业的号召，我开始准备自己发展产业了。但是，做什么好呢？经过反复思索，我想到了建规模养鸡场养殖商品鸡的念头。但是，要搞，我一定要搞出自己特色来，才会有好的经济效益和影响带动力。那么怎样做才能搞出特色来呢？看到家乡那片未经开发的450多亩荒山林地，我有了自己的主意。2008年5月底，在各级领导、家人、朋友的支持下，我同合伙人共同投资25万元，经过几个月的辛苦努力，在我的家乡日兴镇燎原村,建成占用荒山林地420亩，计划年出栏2.5万只土鸡的养殖基地。燎原养鸡场是南充市首家山林养鸡场，2008年11月底正式投入运营。我们采取的是循环养鸡模式。首批我们进回鸡苗5000多只,其中小奶鸡3000多只,中鸡1000多只,09年3月份已全部出售,总产值在8万多元。今年我的养鸡场发展育雏室培育鸡苗,到4月份为止，已经培育出小鸡苗3000多只，7月份已经全部出售，总产值在7万多元。同时，我们开始准备培育下批鸡苗5000只了。