今年初，县农村公路建设指挥部下发文件，准备给全县部分有实力修公路的村给指标硬化村道公路，每公里补助20余万元。闻讯后，我领导各社村民小组代表马上召开代表会议，向村委会提议准备修通社公路。于是，我村“两委”立即召开紧急会议商讨，并且形成共识：准备硬化通社公路4.2公里。但是，公路能不能修，要群众说了算才能最后拍板。接着，在村党支部的组织下，召开了村民大会，听说村上要硬化公路了，群众支持率在98%以上。但是，我们采取的是分片分地集资的办法进行，即谁享受得多些距离公路近些就集资多一点，谁享受得少些距离公路远些，特别是距离公路较远且住在山上的老百姓集资就要少些，具体集资是人平900——1800元不等。因此，有部分群众开始有怨言了，集资工作不好做了。但是，办法总是人想出来的。村“两委”召开会议时，在我的提议下，我们采取由村党支部书记任总负责人，村委会主任任组长，其他村干部为成员，村监委会负责监督，各村民小组代表任集资筹款人分社集资，让群众去做群众的工作的办法进行集资筹款。于是，在我的带领下，首先从我兼任社长的二社开始集资。二社是全村人员最复杂的村民小组了，平时工作就十分难做。但是，入社后在二社群众代表的协助下，我挨家挨户走访群众，一一为他们说情况讲道理，凭着我在村社威信和群众代表的支持，一周后这个人口仅仅200来人的村民小组，在我的领导下集资已达20多万元，就连平时从不过问村社事务的退休职工聂绍刚被我说动了也捐资3000多元。因此，其它各社村民见二社集资如此踊跃，也纷纷开始集资，到5份月为止，我村公路集资已达80多万元。于是，我们开始动工修建通社公路4.2公里，到目前为止，已经硬化公路2公里多。

　　其次，水利工程的建设和维护。我村在07年前，已经新建微水池132口，整治山平塘5口，人饮工程91处，老百姓生产和生活用水完全可以供应。但是，由于近年来，暴雨连绵，山洪不断，水利设施遭到破坏，加之管理员管理不善，导致老百姓生产和生活用水出现了困难。面对这一燃眉之急，我拿出了一套切实可行的实施方案来，在村“两委”干部会议上讨论通过后开始实施。一是整治人畜饮水工程，重新落实管护责任人；二是整治维修山平塘5口，充分解决了老百姓生产和生活用水的困难问题。

　　第三，农网改造工作的实施。此事要说到07年春节了。07年春节期间我村用电量成倍增加，仅一台50千伏的变压器承载了80多千伏的副荷压力，在超副荷运转，十分危险。我闻讯后，与村“两委”干部紧急磋商。首先，召开村民代表会议，让群众代表下去做工作，把村上的用电量减少到变压器完全可以承受的程度。接着，准备进行农网改造工作，由各村民小组开始酝酿资金的筹集、投工投劳等问题。最后在08年4月份开始实施农网改造工作，并于08年7月份完成此项工作，老百姓用上了安全、舒适的电，都十分高兴。

　　（五）抓产业，促增收

　　首先，抓果树的管护和发展工作。刚到村时，村上有果林面积200来亩，2万多株。但是，成片的果林太少，果树已有部分老化且品种较少，老爱长虫，因此年产水果量不大。针对这一情况后，我向县茶果站技术专家学习了一整套果树管护技术，修枝、治梢蚜虫、红蜡蚧、白蜡蚧、潜叶蛾等技术，为果农们排忧解难。同时，在我的提议下，村“两委”干部多次开会磋商，最后形成具体可行的方案。一是落实村干部包组，党员包户责任；二是定期聘请农业技术人员举办技术讲座；三是由我亲自培训、培养技术骨干五名，分片包户指导；四是更换部分已经老化的果树，同时新增5种果树品种。现在我村果林面积已达450亩，5万余株，果树品种十几种，年产水果60余万公斤，老百姓年纯收入60多万元。