孙宏斌因表现好提前出狱，主动约见了柳传志并承认了以前的错误。柳传志感动而愧疚，给孙宏斌50万元助其谋发展。后来孙宏斌与联想、法院交涉后，法院撤消了原判决，指其为错告、错捕，给予平反。出狱后孙宏斌用了10年时间，打造了一支中国地产的百亿军团，但最终也因他的躁进而使顺驰在过度扩张后倒下。

　　杨元庆和郭为是杨元庆都不愿放弃的。联想公关部出身的郭为是少年得志，思维敏捷，喜欢迎难而上，而且越是困难的时候斗志越坚，但却不善于步步为营。而杨元庆的点子不多，却拥有坚定的意志，认准了的道路就一步一步走到头。郭为有很长时间在柳传志身边工作，长于运筹，善解人意，而杨元庆似乎永远冲在第一线，不太懂人情世故。

　　柳传志曾想让郭为帮助杨元庆，双雄共举联想大旗，结果发现两人都很别扭。柳传志痛下决心，从2000年春天开始分拆联想，由杨元庆继承大统、统帅全部联想品牌的业务，而将代理业务和系统集成归于郭为旗下。郭为只分得公司大约10%的财产、20%的员工、20%的业务和20%的销售收入，并且不能再使用联想品牌，他的公司易名为“神州数码”，郭为当场痛哭。

　　2004年，联想成立20年之际，柳传志辞去了联想集团董事长的职务，将联想的未来交给了自己的继任者。他自己则把大量的时间用于“孵化”新企业。如今柳传志主持的联想控股旗下有五驾马车：杨元庆领导的联想集团、郭为领导的神州数码，继续保持在IT领域的领先地位，杨元庆的得力助手陈绍鹏、刘军已经脱颖而出；朱立南主持的联想投资，45岁的海归少帅赵令欢主持的弘毅投资，成为投行精英；融科置地以房地产为主业。

　　退休的4年来，柳传志醉心高尔夫。这次复出，他再三强调只是帮助杨元庆，杨元庆当CEO是水到渠成的事。今年2月28日他在北大一场论坛上曾笑称：任用外籍CEO就是一个不断减少碰撞、学习差异、然后将其换掉的过程。

　　在他心里，最幸福的就是：每天下班，穿着拖鞋走到住同一个小区的父母家里(可惜慈父已经仙去)，坐在沙发上，或许什么都不说，只是静静地坐着。尽管年过六旬，但只要在父母身边，柳传志就会觉得自己年轻许多。幸福就是，每个周末带着妻子围着颐和园散步，抑或是陪着妻子逛商场。