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陈宏:CEO人品和执行力两方面缺一不可(3)

时间:2009-11-09 21:13来源:www.tjxumu.cn 作者:学者 点击:

  1993年,互联网浏览器产生,计算机博士陈宏敏锐地嗅到了商机。1993年年底成立AIMNET公司,专门经营拨号上网业务,他也成为在美国最早做互联网的华人之一。“烧钱”的互联网行业很快让陈宏山穷水尽,借的钱也很快用完,在寻找投资的过程中,美国的风险投资商问他,内地留学生在美国创业有成功的先例吗?答案是否定的,寻找美国投资可能性几乎是零。就在陈宏眼看员工工资都发不出来的时候,陈宏获得了台湾人投给他的人生中的第一笔风险投资200万美元,他平生第一次意识到了融资能力对一个企业的重要性。在不断涌来的压力之下,陈宏选择了把公司以1000万美元卖给一家投资公司VERIO,从而兴高采烈地拿到了1000万美元的真金白银,但接下来的却是沮丧和遗憾。VERIO给了陈宏现金收购和现金+股权收购两种模式,没有任何资本运作经验的陈宏选择了更为稳妥的现金模式,但随后VERIO就再次收购了几家类似AIMNET的公司打包上市,最后以56亿美元出售。陈宏一夜之间,眼睁睁地看着别人拿着自己做起来的公司一夜暴富。第一桶金却再次给陈宏一个关于资本运作的天大教训,“如果我选择一半现金,另一半换成股票,我最多可以赚到4亿美元,前后差了40倍!”陈宏笑着对记者说。

  1996年,在出售了AIMNET拿到1000万美元后,陈宏发现了另外一个商机——拨号上网的国际漫游服务,创办了GRIC网络漫游公司,这个公司很快成为了全球最大的网络漫游公司。1999年底,GRIC登陆纳斯达克上市,市值最高时达到了17亿美元,GRIC也成为了在美国的上市公司中,第一个由华人担任CEO的企业,同时也是当时中国人在美国创办的最大的公司!这一次,陈宏吸取了初次创业的教训,在公司的经营过程中,始终注意进行融资和并购以保持行业的领先。

  在GRIC,陈宏做CEO一直干到了2003年,经历了从自己创业到引入风险投资,再到收购其他企业及带领企业上市的过程之后,陈宏意识到了融资对企业的重要性,同时自己也在多次谈判中成为了一个投行业务专家。2003年,受到“中国崛起”影响的陈宏决定回国继续他的事业,陈宏意识到国内企业对融资咨询的迫切性。他决定成立一家专门为中国企业提供融资服务的投资公司。2003年汉能投资成立。2007年和2008年汉能获得“中国十佳最具影响的私募股权投资机构”,陈宏获得2009年度入围谁将影响下一个30年2008年度“赢在未来·商界领军人物”30强,被称为亚太地区新经济领袖。他荣获“08’中国十大传媒投资人物”等多项荣誉。

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