“无论是技术与产品，都要赋予它们某种文化或者是情感，只有这样才能带来更忠实的用户。”李明远说，正因为如此，他把每一个产品都当成了一个作品，不管是以前的贴吧、知道、百科，还是现在的百度“有啊”，这表现在他对“用户体验”的一种近乎狂热的追求。购物车、运费模板、虚拟物品信用剥离……百度“有啊”一口气做了很多“作品”，而这些几乎都与“用户体验”有关。

　　不过，目前摆在李明远面前的，是C2C巨头都无比头痛的盈利模式问题。这同样也困扰着百度。李明远表示，中国的C2C市场现实证明，小商家没有忠诚度，淘宝依靠免费，使得eBay无法实现盈利，而腾讯拍拍的推出一样造成了淘宝无法收费。

　　目前，C2C有两种打法，一种是搭建一个互联网零售的交易平台，发展买家、卖家到这个商圈来交易，并不拥有商品的所有权；另一种则是建立一个商业联盟，电子商务公司仍然扮演流量分发器的角色，即所有商家建立自己的独立网站，或者大互联网公司帮助广大的中小企业建立独立网站，作为组织者建立一个商业联盟，提供一个独立的商品搜索页面。当消费者在这个电子商务平台进行商品搜索的时候，会把搜索的结果导向到联盟成员那里，百度将之作为是竞价排名的一个延伸。

　　但最终，百度还是选择了做平台的模式。“我们用了将近一年的时间准备。”李明远说，“目前我最关心的事情是用户的转化工作”。他认为，“经过调查我们发现，此前曾经在其他平台开店的老用户已经非常稳定，我们重要的工作是吸引更多新的电子商务用户。百度是国内最大的搜索引擎，每天有很多的新用户通过搜索进入百度有啊，如何通过人性化的操作和产品设计吸引这些新用户沉淀，是我们最关注的事情。”