不能全盘否定家族制

　　方：你这个企业做到这么大，还是一个非常典型的家族企业，你承不承认？

　　冯：我们的总资产超过100亿元，但是我觉得比起一个真正的企业家，我们企业现在还比较小，还在发展当中。家族企业在艰苦的环境中能挺过去，我觉得家族企业也不是全部不好。

　　方：你觉得要几百亿元的资产才可以不做家族企业？

　　冯：不一定要几百亿元的资产。你的企业真正做大了，靠家族企业还是不行的，还是要广泛吸收人才。

　　方：家族企业大家比较反感的是裙带关系，就是企业里要害部门全是跟企业主沾亲带故的人，外来有能力的人在这个企业当中根本就没有出路。你这个企业这方面怎么样？

　　冯：关键的部门我们还是吸引了很大一批人才。我们光宇集团总共有7000多名员工，本科以上有4000多名。中层层面上，我们基本上还是靠招聘。我们的家族成员主要在做老总，浙江玻璃总经理是我夫人，浙江水泥的总经理是我女儿，财务方面是我儿子在做。在他们的这个层面下面，各个部门就不一定都是我们自己人。

　　方：你觉得现在这样一个家族企业的格局，如果上市，肯定会和外面有些大的接触，人家会怎么看待你们？哪些方面需要改进？

　　冯：人家也有认可的，也有不认可的。我认为，这不是一个绝对的概念，用不用家族成员都可以，关键是谁能够把企业搞好，谁更有用。

　　方：我还有一个好奇的想法，你现在有三大块，玻璃、纯碱、水泥，那么你夫人、你、你女儿各管一块。像你这种生意的发展速度，再过几年变成七摊了，你找谁去呢？

　　冯：我现在也在逐步探讨，生意做大以后，我想还是进一步同其他知名企业合作。我正在考虑我们企业的管理理念要进一步市场化。