“做企业到现在，我越来越感觉人是需要相信一点什么的”，他说：“在追求商业真理的过程中，你永远是孤独的，这个‘孤独’并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的船往前开。”

　　对话郭广昌“我喜欢有理想有作为的人”

　　B=外滩画报

　　G=郭广昌

　　“我和马云他们是一拍即合”

　　B：你当初一个人是怎样决定在如此短时间内，接下兴建上海世博会民营企业联合馆的任务的？能不能透露一些细节？

　　G：今年年初，我在“两会”上碰到有关领导，谈到民营企业如何助力世博分享机会的时候，偶然得知一家国际企业因某种原因退出筹建企业馆，正好有个建馆机会，就一把揽了过来。我当时的想法是，中国经济和民营企业都处在转型期；世博会是一个绝佳的品牌提升机会，这件事情太值得一做了。

　　B：你建馆的标准是什么？有没有企业想参与，而你却不认可的情况发生？

　　G：我们第一方阵里的企业，全部都是那个行业里最好的。基本上，选定一家之后，第2、第3家来申请，就无法通过了。目前，第一方阵的联合招展已经结束了。参与世博会的企业，热情很高，因为它们本身就是“运动员”，而不像在奥运会上，只是一个赞助商的地位。我觉得入选的这些企业都有些共性。你仔细观察，他们都是在这次金融危机中还在逆市飞扬的企业。

　　B：为什么你们能够逆市飞扬？

　　G：这些企业都有一些共性，它们在积极进行产业结构调整，不是低层次制造业，发展节奏感掌握得又特别好，该慢则慢、该快则快，而且具有自己的核心竞争力。像大连万达、苏宁、易居、红星美凯龙，都是典范。现在中国的企业，正是需要冲出品牌的当口。比如中国最大的饰品企业新光集团，它正在以加盟世博会民企馆为契机，确定自己品牌的本土发展战略。这和我们前30年的情形不一样，前30年是给一条缝，我们就钻进去；现在的商业，已经是在探索未来的方向了。

　　B：上海世博会民营企业联合馆的设计方案是如何定下来的，理念是什么？据说通用用了几年时间才定了他们展馆的设计图，那么你会不会觉得自己花的时间太短？

　　G：民企馆占地6000平方米，建筑以“细胞”为设计理念，象征众多民营企业的无限活力以及蕴藏在其内部的能量。说老实话，时间是比较紧。但我说过了，我们一定能完成任务，因为民营企业家向来都干一些不是人干的活。