此外，许多在技术上具有独创意义的冰箱、洗衣机都能在这里找到。工作人员指着世界上首台倾斜式的滚筒洗衣机对记者说：“这也是世界首创的悬浮式洗衣机”。

　　墙内开花墙外香，或许这就是格兰仕的特色之一。

　　“我跟格力的董明珠差不多”。俞尧昌坦言自己只是一个普通的职业经理人，并不是像某些媒体所宣传的“成了格兰仕的代言人”。他认为每一个组织都需要一个灵魂人物，而且只有这样的组织才能有战斗力。格兰仕的灵魂人物当仁不让是梁庆德、梁昭贤父子。尤其是这几年，在老梁总的带领下，已过不惑之年的梁昭贤正承上启下，肩负着继往开来的重任。这位被年轻一代亲切的称为“贤哥”领袖，已成为格兰仕新一代的代表人物。

　　在一个企业“帮忙”，一帮就是十三个年头，这样的人生经历并不是每一个人都会有的。对于这位格兰仕忠心耿耿的“吹鼓手”，格兰仕集团董事长兼总裁梁庆德先生在2008年微波炉市场年会说：“俞尧昌只有总结过去，才能求得更多的发展”。

　　看来，未来的格兰仕对这位俞老师寄予了更多的期待。

　　>>记者手记：

　　每一次解读业界企业家，对于记者来说，如履薄冰。

　　这些企业家之所以能有今天的成就，决非他们现在所说的那么简单而清晰。要全面了解他们的成长过程，往往只是我们的一厢情愿。一个企业的成功，一个业界领袖的浮出，除了自身生与俱来的不同于常人的内在基因外，还有勤奋、机遇以及社会环境等综合因素组合的结果。其过程往往是一波三折、复杂而多变。而对于这些，作为记者的我们往往是一知半解。

　　如果没有对那段已经远去的岁月和历史有较为深入的理解与解读，如果不能身临其境与企业家一起去亲身体验那个时代的脉络，则很难写出有分量的作品。而往往我们对历史真相的了解只是停留在表像，这正是我们今天所缺失的东西。要写好一个企业家，要解读一代人的心路历程，真的袖，同时还是业界的权威与专家，甚至还身兼政府要职，其一言一行、一举一动在业界就显得举足轻重。采访这样的企业家，记者就是使出浑身解数，也只能略知一二，下笔时更是战战兢兢、如履薄冰。并不是我们胆小，或者说是不敢写，而是担心说错了，误读了别人的心声。

　　俞尧昌说话爽直、快人快语。尤其是在你与他倾心交谈之后，他内心深处的智慧、计谋、思想，开始如山间清泉般流露出来。此外，俞在某些方面，对世事的洞若观火的审视与详察，也非常人能及。