但是我知道中国拍电影挺商业化的，投资人没有一个不是商业化的投资、中国电影的商业化程度非常高，导演、明星无一不是明码标价，只不过在这种市场化当中，我们还没有找到特别赚钱的办法，中国最赚钱的电影，我估计也就赚个几千万。

　　实际上中国电影是应该赚得到钱的，但都是被盗版、网络下载、电影瞒票、有些行业的垄断、利益分配不公等种种因素给侵蚀了，我们这么大一部电影，VCD版权是100万，你觉得合理吗？中国有很多人在家里看电影，但大多数人看的是盗版。还有视频下载，我们这么大一部电影，视频下载就给100万版权费，你觉得合理吗？

　　现在中国电影唯一相对市场化的环节是电影院，但片方的分账比例是40％左右，而美国在电影上映第一周，片方可以拿到70％-90％的分成。而电影的票房主要是靠第一周，比如《非诚勿扰》、第一周就买了1个多亿，如果分成80％，我们就可以回收8000万，可是现在我们要卖到两个亿才能回收8000万。

　　“中国具备出现时代华纳的可能”

　　南都：华谊目前的电影、电视剧、经纪三大业务板块，在您看来是成熟的模式吗？如何看待业界说的，华谊上市后的示范效应？

　　王中军：在我看来模式当然很成熟，我们是2005年进入电视剧行业，计划在2009年投资3亿，拍摄19部电视连续剧，希望未来这三个板块盈利上实现三分天下的局面。

　　这三块业务板块相对均衡，而且彼此互动性很强，电视剧最大的功劳，第一是赚钱，第二是培养新明星、新演员，帮助我们的经纪公司培养年轻演员。

　　演员、明星经纪是华谊的特色，不可复制性太强，毕竟中国演员的数量都在这摆着呢，明星也不多，我们公司几乎覆盖了一半的明星，其他公司要追赶我们非一日之功。2009年我会继续加强我们对电视剧的管理，可能会去并购一些中小经纪公司。华谊如果能够上市，公司的根本治理、融资能力、投资规模，并购能力、整合能力都会上一个台阶，肯定利大于弊。以后也会有第二家、第三家华谊，我觉得如果中国有几家这种比较有规模的影视传媒娱乐公司，中国电影会越来越好。

　　南都：您如何看待摩根报告中所说的“华谊兄弟可能是未来的华纳兄弟”？中国电影公司要想达到“华纳兄弟”那样的重量级，还需要经历怎么样的成长轨迹？

　　王中军：我觉得这不是单指我们公司，而是指中国影视娱乐公司。因为中国影视娱乐大行业是看涨的，单片收入也在上涨，原来一部电影卖几千万是高价，现在不卖3个亿都挑战不了当年的冠军；卖两个多亿都不是超级大片了；1998年我进入这个行业的时候，我每年拍一部电影就很荣幸，但是现在我可以每年拍5部电影，未来是不是我每年可以拍十部电影？

　　还有电影观众，现在主要集中在大城市、中心城市，但是我们还有数以亿计的潜在观众、比如现在看电影的人主要集中在北京、上海和广州，但是未来像保定、唐山、石家庄之类的城市，是不是也有同样的潜力？

　　我刚做电影的时候，一部电影在北京卖几百万是天价，但是现在一部电影在北京可以卖三千万五千万。北京、上海票房收入早就超过香港了，当然这是因为香港有六百多万人口，北京有一千多万人口，但原来我们认为香港的票房数字难以超越。中国有百万人口的城市太多了，真的有可能未来出20个香港、30个香港。