体会：如果做企业猖狂到自己都不知道自己是谁的时候，离死亡也就不远了。我们的企业还是“兔子”不是“狮子”的时候，不管你的靠山再强大，你都不能把自己太当回事情了。在第三赛季３６强晋级１２强的时候，也就是是点评董克勤的那场，我亲耳听史玉柱说，当时巨人集团好的时候自己头脑发热，所以导致了失败。当时政治局常委的领导几乎都去过企业参观，而且珠海市肯定是鼎力支持的，但是也没有逃脱失败的命运。

　　体会之五：留住好员工是创业者的第一课

　　在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

　　不过一个年轻的考虑听说了这个故事后，被激发了灵感。于是，他抓住了一只羚羊，对羚羊说：“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物，那我就不吃你。于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天都过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章，题目是《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》。

　　体会：企业再好，待遇再高，也不能忽视员工，也要善得员工。留住员工尤其是好员工是企业创业者的第一课，因为您的理想再伟大，项目再好，你一个人也不可能做大。

　　最后，笔者认为，企业也是一个生命体，很像一个人的成长过程，仔细想想与我们的生存法则是极其相似的，我们可以从很多生活中的例子来寻找管理的道理。