邓中翰表示，大家一方面是怀揣着爱国的热情，一方面是要走出一条新的道路。这条道路的意义远超过在技术上做出芯片的价值。

　　“过去回国创业基本上是单干的多，我们跟别人不一样的是，我们是一群人从不同的技术层面上，共同围绕着一个技术的节点挑战，更主要的是围绕着机制、模式进行挑战，回到中关村创业时，我们就是怀着这样的激情和理想的。”

　　“团结起来做成一件事情，做成一种模式。这是我们这八年来非常重要的收获。”邓中翰说，“最大的挑战不是技术上的，我觉得靠我们几个人的技术融合可以打造出这样的新技术，但是这个技术在硅谷是比较容易做成功的，如果要真正把它拿到中国来可不可以做成功?”这正是邓中翰们要在中国亲身求证的。

　　八年的时间，邓中翰和他的团队用自己的努力证明了他们所摸索出来的“中星微模式”是可以成功的。

　　2007年8月13日，国家发改委和财政部联合下发了《关于产业技术研发资金试行创业风险投资项目申报和管理相关工作的通知》，对集成电路、软件等九类行业中的创业项目，以风险投资的模式给予政府产业引导基金的帮助和扶持。

　　中星微电子则被作为应用该模式的典型案例，也是第一家引入政府基金风险投资模式的成功企业。“这种尝试，是硅谷模式(即风险投资发展企业模式)在国有资本投资领域的创新。政府注入资金不损害企业的主体性，信息产业部只扮演了风险投资人的角色，不干涉企业的日常运营，目的就是方便公司管理，遵循市场化原则，保障了政府风投的成效。”邓中翰解释说。

　　作为政府风险投资实践的第一家企业，邓中翰坦言，中星微电子所经历的艰辛与阻力是现在获得政府风险投资的企业无法体会的。“我们走在最前面，难免与以前的条条框框产生碰撞和矛盾，在这样的情况下，我们要不断的与各个国家部门协调，争取支持中星微电子走一条有特色的路。现在看来一切都是值得的，在我后面的企业可以将更多的精力放在企业的发展上。”

　　应该说，“中星微模式”最为重要的战略，就是在其成立一年之后，多媒体芯片尚未问世之前，邓中翰便开始着手全球化布局：第一步是要在美国硅谷开设一家分支机构。“全球化是什么?不管你一开始在哪儿，你针对的市场就是全球的。我们一开始在做集成电路具有全球化特色的技术的时候，就应该有全球化的视野。”邓两眼炯炯有神地说。

　　但是，在当时连2000元人民币都不可能带出国境的情况下，由政府投资的企业本身就承担着巨大的风险，在海外设立分支机构更是天方夜谭。邓中翰知道，如果不冲破这道局限，往下的路阻碍会更多。他果断的向国家领导汇报了自己的想法，最终争取到了全球化布局的机会。

　　后来的事实证明了邓中翰决策的正确性，因为公司的触角伸向全球技术前沿，直接影响了中星微电子以全球市场需求为导向的产品研发方向，为中星微多媒体芯片走向全球化压缩了时间。

　　2005年11月15日，中星微电子正式在纳斯达克挂牌上市，共募集资金8700万美元，成为首家在纳市挂牌的中国多媒体和通信芯片企业。到目前为止，政府当初的1000万元基金现在已经增值了20倍!