在旧厂房边纪实片段。。。。。。。

　　王振滔在小巷子里穿行。。。边走边说。。。。。

　　王振滔：这就是1989年建立起来的永嘉奥林鞋厂，当时是用了三万块钱，这间屋子放了一台制鞋机器。那边是有几个工人，规模很小的。

　　解说：20年过去了，他仍然对每间屋子是用来做什么的如数家珍。1989年的中国，民营企业还只是个萌芽状态，而乡镇企业正是风起云涌的时候。那时，王振滔的企业也被划入集体企业的类别。一台制鞋机，三个合伙人，几位制鞋匠，王振滔开始了最初的创业。这个时候，钱金波已经从师兄、合伙人，增加了另外一个身份。

　　王振滔：原来我们是师兄弟关系，后来我们开始做鞋，就是一种亲戚关系。

　　记者：什么亲戚呢?

　　王振滔：也就是说我的老婆就是他的外甥女，一种亲戚关系。所以师兄加亲戚、加朋友，这个关系是很密切的，无话不说的。

　　解说：此时，王振滔已经成了钱金波的外甥女婿。钱金波已经从师兄、变成了妻舅加合伙人的角色。这其实是温州，或者说江浙一带最为典型的家族企业的雏形!

　　记者：那时候在温州办企业，像你们这样亲戚合作，或者家族一起做企业的现象特别多?

　　王振滔：现在也是一样的，历史所造成的，温州人抱团意识比较强，换句话说温州人亲情关系比较浓，一般刚开始创业单打独斗是很困难，他要寻找很多人帮助，要么寻找朋友、要么寻找亲戚，基本上温州家族都是大家族，好几户人家、好几户亲戚并起来一起做，

　　记者：刚开始创业家族式企业是优势大于劣势?

　　王振滔：应该说我们创业的时候，如果没有这么多家族一起做的话，可能就没有今天。我认为任何一个家族都是有利的，为什么?时间成本比较省，你在吃饭的时候可以做一些决策、交流。大家从信任角度来讲就没有隔阂，肯定会你信任我、我信任你。所以我认为温州现在经济发展离不开原来的家族式的管理。

　　解说：王振滔、钱金波，已经另外一个合伙人，三个人拧成一股绳。三个人甚至在温州的商人圈子有了自己独特的绰号。

　　徐建亮：社会上对他们有三个外号挺有意思的。这个老总的外号也不瞒你说，叫厚皮，每个人都叫他厚皮。

　　记者：为什么叫厚皮呢?

　　员工：他脸皮厚可能。可能冲劲比较十足。他的激情、冲劲，不怕得罪人。

　　解说：王振滔主外、钱金波主内，把个小小的鞋厂干的风风火火。他们生产的皮鞋，慢慢在市场里站稳了脚跟，奥康名气也越来越大。但是，五年之后，这一对让人羡慕的黄金搭档，却突然宣布要分道扬镳。

　　镜头过度。。。。。。。

　　解说：1994年，和钱金波分家之后，王振滔和他的企业开始陷入困境。

　　记者：分家之后，奥林鞋厂还剩什么?

　　王振滔：分了以后，除了固定资产、厂房、这么几个人，流动资金是没有了，这个时候我们几乎是半做半停。如果当时如果说不坚持下去的话，这个企业同样就没掉了。

　　记者：这三四个月一直处于停工状态?

　　王振滔：就是半做半停。其实很多一部分员工，因为分开的时候，很多一部分员工对企业，因为还有一种依赖感，原来管理层都不一样了，所以还有一个波动，很多员工就离开这个企业了。