除了一份关于描写他掌控100亿私募资金的排名外，网上几乎再也找不到沈国军的踪影。

　　一些资本市场的知名人士，也鲜有了解他的，但却大都认同他是真正的资本大鳄——旗下掌控两家上市公司，一家证券公司和一家基金公司；很多人知道银泰百货和银泰中心，却并不知道他是幕后掌门人。今天，沈的这些公司总资产已经达到100亿，净资产也有30亿之多。

　　一位接近沈的人士告诉记者说，今年沈还将收购另外两家上市公司，同时有可能将信托纳入其金融平台。

　　4月30日凌晨，记者采访到他——中国银泰董事长沈国军，期望揭开他的神秘面纱。

　　领导点将

　　一如惯常的低调。

　　初时，沈国军并不愿多言。他反复说，银泰只是普通的企业，在宁波的巨贾富商面前，根本算不了什么。最后扭不过记者，他才终于答应在会见完最后一个客户后接受记者采访，但时间已经拖到次日凌晨。

　　说起今日从事的行业，沈说这得益于最初做商业地产的经历。

　　1986年，沈国军从中南财经大学硕士毕业后，在建设银行舟山市分行开始了自己的职业生涯。据沈回忆，当初毕业后分配到建设银行舟山分行，管过信贷、做过计划，后来还在办公室担任过副主任，也从事过项目评估这类专业工作。

　　“1989年开始担任建行系统一个下属企业的总经理，开始涉足地产。”沈国军说，“这段经历对我以后从事地产业很有帮助。”

　　但沈真正的事业转折点却并不在宁波。

　　1992年，建设银行总行募集40多家分行的资金设立了海南银泰置业股份有限公司，定位于实业投资和地产开发。由于表现优秀，沈被派往海南置业，出任副总经理。这在当时，这是一个并不太容易的爬升。

　　一个与沈国军相识的人士向记者透露了此中细节。

　　据称在设立海南银泰前，大约是1991年，沈国军作为浙江省建行舟山分行的代表参加总行的一个专业会议，会上沈的发言，受到时任建行总行领导王岐山的欣赏。其后便调沈到海南银泰任职。

　　到海南的那段时间，正是经济火热之时。

　　1996年，沈国军在那片红土地上打造4年后，他选择了离开。他说，当时固然与海南房产泡沫有关，但更多的是机制原因——海南银泰僵化的国企体制，沈有些适应不了。

　　于是便有了北上创业的故事。

　　商业地产王国梦想

　　1997年1月，中国银泰投资公司成立，这家公司后来成为沈国军对外运作的关键平台。

　　据中国银泰副总裁、银泰股份(资讯行情论坛)(600683.SH)董事长邱中伟说，最初中国银泰有五家股东，分别是中大环保投资(集团)有限公司、海南昊宇实业投资有限公司、海南银泰和宁波的两家企业。股东之中，民营为主体，除了海南银泰(持股20%)归属建行系统外，其他股东与建行无关。

　　后来大约是2001年，建设银行将海南银泰持有的这部分股权剥离给信达资产管理公司。其后不久，沈国军透过北京国俊投资公司，按照净资产价格从信达手中买下了这20%的银泰股份，实现了管理层收购。这之后，股份历经变动，中国银泰注册资本增资到3亿元，现在的股东格局是：北京弘吉投资公司(自然人程浩和姚荣萱分别持有50%)、北京国俊投资公司(沈国军和方艳分别持有80%和20%)和浙江银泰百货(中国银泰占90%)。(如图)