携手Google，防备Google

　　百度的高速成长，令搜索巨头Google感到不可小觑。2000年9月，Google推出中文搜索服务时，百度还是一个成立不久的无名小辈。到2003年，Google在中国市场的流量已落后于百度了。“互联网在中国经济中是个特殊的行业。因为有现代企业机制，有许多优秀的人才进入,有国际资本市场的支持，这个领域中，本土公司能够打败国际巨头。在门户、短信、游戏等领域，都是本土公司领先,在这个搜索上，我相信也是这样。”李彦宏说。

　　因为看好百度，也为了给即将上市的自己增加一个中国概念,2004年，Google的CEO施密特开始与李彦宏接触,谋求投资百度。一开始，李彦宏拒绝了Google的投资，“因为第一反应是，他们是竞争对手。后来想到也有好的地方,他们进来,会给很多美国投资者信心。”同样出于上市的考虑，百度接受了Google的499万美元投资,出让了2.6%的股权。百度上市后，Google的持股量降到2.2%左右。

　　依照美国模式创办的易趣、卓越，都已成为国际互联网巨头布阵中国的棋子,有人担心百度也难免会被Google收购。李彦宏却胸有成竹：“主动权还是掌握在我们手中。百度的股权结构非常合理，Google的投资只占很小的比例,百度的发展、运营、日常决策它都没有办法干预。”百度成立时，就把股份分成了三部分：一部分为创始人持有，一部分由风险投资者持有,还有一部分是员工持有的股票期权。李彦宏透露，自己最初持股比例为50%，徐勇则为自己的1/3。百度IPO后，总股本扩大为3232万股，以此为基数，百度高管持有43.5%的股份,处于控股地位，在高管中，李彦宏个人持股22.4%，为最大的个人股东。

　　但Google对百度的觊觎远不止2%左右的股份。2005年6月，就在百度上市的前两个月，施密特再次造访百度。双方谈判的内容外人无从知晓，但紧随其后的上市“牛卡”计划,却清晰地表明百度严防Google的用心。

　　据百度招股说明书披露，百度上市后的股票分为A类和B类,在美国股市新发行股票为A类股，而所有原始股为B类股。每1股B类股票的表决权相当于10股A类股票的表决权。在双层股票结构之下，一旦Google或其他人收购百度的原始股，该股份将立即从B类股转为A类股。这意味着,即便Google收购了绝大部分原始股，也无法在董事会拥有足够的表决权。同时，百度发行的股本规模也低于之前传说的25%，仅占总股本的12.5%。有评论认为，此举和牛卡计划一样，都是百度防范Google的妙计。

　　但李彦宏认为，这两项举措并不完全是为了抑制Google的收购。“把上市发行的股票数量调低，主要是因为我们觉得上市的发行价格比较低，所以不愿意在上市时提供太多的股份。从另一个角度来讲，百度上市最主要的作用其实不是融资,百度2003年就盈利了，我们的现金流也非常健康,再多一两亿美元没有太大的帮助。上市对百度来说,最重要的作用是品牌上的提升。”

　　永远有一种危机感

　　根据艾瑞市场咨询的数据，截至2005年5月,百度在中国互联网搜索市场的占有率已达45.7%，Google则为22.8%。而未来3年，中国搜索市场的年增长率平均会保持在55%以上，到2007年，其规模将达56.2亿元。在这样一个潜力巨大的市场上，不仅从微软挖来李开复主持中国办事处的Google和百度之间的较量还会继续,搜狐、新浪等门户也开始全面推广搜狗、爱问等自有搜索品牌，继阿里巴巴并购雅虎中国后，马云也宣布雅虎中国未来业务重点将全面转向搜索。