危机最终化解了。通过法律手段，张文东按比例拿到了属于自己的收益。他并没有放弃创业，自己又注册了一家公司，这就是后来的北京爱德发，音箱品牌名也取得相对素朴一些——“漫步者”，希望以不急不躁的心态做好自己的业务。

　　南扩壮大公司规模

　　从1996年到2000年，漫步者发展平稳，2000年底2001年初，漫步者在深圳建立了自己的工厂。

　　张文东也对记者坦承南扩深圳设厂对公司至今发展都是影响最大的事件。“当时所有的原材料都从深圳过来，公司做完以后再发到全国各地去，这个成本太高了。所以在深圳一旦设立起生产基地以后就飞一样地发展。”

　　现在，在多媒体音响这个领域，按照整体的销售额来说，漫步者可以排到全球前三，在国内差不多要占到一半的市场份额。

　　“漫步者的产品主要是做中高端，我们不做那些廉价低质的产品。这几年，我们陆续地增加了家用音响、汽车音响、耳机等产品线。”张文东表示。

　　说到漫步者为何能在众多品牌中脱颖而出，张文东表示公司的核心竞争力还是产品品质。张文东表示，现在，漫步者产品的返修率往往还不及一些同行产品的十分之一。

　　危机下的业绩传奇

　　金融危机，一大批代工中国音箱企业受到沉重打击，但是这并不包括漫步者。

　　“比去年同期相比，2009年上半年漫步者业绩翻番，国内市场份额进一步扩大，几乎占到全行业的半壁江山。”张文东介绍说在海外市场，漫步者自主品牌音响产品的销售逆势向高端挺进，化解了金融危机对公司海外业务的冲击。

　　张文东表示，取得这样的业绩是漫步者一贯的“立足国内，拓展海外”的国际化思路的结果。在业内同行热衷于依靠代工赚取“快钱”的时候，漫步者却通过开拓分销渠道、推广自主品牌实现海外战略。特别是金融危机来临时，很多同行代工企业一旦被取消订单，就面临难以为继的窘境，而漫步者一方面能依托国内，一方面又有海外市场的自主掌控能力，因而可以更好地适应市场变化，进行应对和调整。

　　如今漫步者已经在八十多个国家和地区构建了营销网络。在丹麦，在意大利，在法国，漫步者自主品牌“Edifier”的产品和那些全球顶级的音响品牌摆放在一起展示销售。漫步者最新的两款产品，还在今年拿到了全球工业设计界最高规格的德国红点大奖。

　　创业者的交流圈，经营者的社交网 My.bblook.com 群英会。除了对产品品质的坚持外，张文东还经常把设计挂在嘴边。他经常说的一句话是“独树一帜的产品设计理念不仅帮助漫步者领跑国内行业发展，更让它获得国际同行尊重”。希望对品质的追求和对设计的坚持能让漫步者漫步天下。东方早报