开店建议：开个休闲书吧不需要太大的投入，门面面积在二十～四十平方米即可，因消费者以学生和白领为主，服务价格不宜过高，同时租金不要过高，最好选择在文化气氛比较浓厚的高中及高中以上校区或商业区周围。在装潢上一定要突出环境温馨，同时因是开书吧，因此在前期需要购置相当一部分书，主要为了顾客翻看和购买和茶具、座椅、桌子等。并需要雇佣两到三名服务员负责休闲书吧内的服务。等一切营业执照等手续办定后，休闲书吧也便可以张罗着开业了。

　　经营策略：首先，在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。其次，应把书吧的特色在服务中体现出来，书吧的书是免费供顾客“欣赏”的，所以在提供饮料、水果、点心等收费服务的同时应适当收取费用，同时还可为读者提供售书、订阅书等服务。可以让读者在翻看书籍之余，如果想带回去细细阅读，便可掏钱买下来，以满足顾客的需求，如此，也便会吸引更多的顾客再次成为书吧的回头客。再次，书吧最好及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话可以编制畅销书排行榜，为读者提供信息。同时为了培养稳定的客户群，还可以推出读者会员卡，而持有会员卡则可以享受优惠，可以在保持书刊整洁的同时免费借阅图书，或者年底享受相应的赠阅优惠等。

　　特色书店之五：开特价书店。

　　市场分析：图书作为一种文化的载体，图书经营是不会过时的，可谓商机无限，曾经有人说过不论在什么时代投资书店都不离谱，没有人投资书店，那个时代就离谱了。而且，由于特价书店经营的图书价格低，读者们都发现图书的定价越来越高，再加上受互联网的冲击，很多人都取消了购买图书这一消费支出。但是，如果开一家书店比如一本热销书，原价30元，你在特价市场两到三折钱左右即能拿货，可你把它卖到五则左右，照样读者也就会受到欢迎。这便是特价书所能延伸的书店——特价书店。开一家特价书店不仅可以让开店者盈利，它更是一项推广读书、促进文化发展的阳光事业。

　　开店建议：开这种店最好选择在文化氛围较浓厚，但又消费水平不是特别高的地段，如中学校、大专院校周围，最好周边还有居民区存在。店面不需要太大，有四十平方米便足够了，当然这种店属于平民店，因此，在装潢上不要太下功夫，不需要投入太多资金。但因是开书店，所以必须订购一些书柜，以用来摆放特价书，雇佣两到3个店员便可以了，一个负责登记所出售的书，收费，另外雇佣的负责照看顾客。当相关手续办妥当后。特价书店便可以开业让顾客淘书了。

　　经营策略：首先，一定要抓好特价书的采购。采购是重中之重，有了好的货源剩下的经营无疑是筑巢引凤。采购可以用两种形式：一种是纯粹的供求关系，这样可以不断优胜劣汰自己的供货商，永远让自己处于主动地位，但是也就意味着没有固定的合作关系；二是建立长期友好的合作方案，与不同特点的不同供货商形成长期合作关系，取之所长补己所短，而在采购特价书时把好质量关则至关重要，质量必须上乘。同时，特价书店老板也必须明白，特价书店生死存亡不在于进货价高低，而在于所购进图书是否适销、畅销。在品种上应尽量多样性。以一千五百种为宜，每个品种三到十五本（套），并以文学、、生活、纪实、理财、经商等的单本（或每套二十本以下）书为主。其次，抓好销售非常关键。经营特价书和经营其他商品一样，要分门别类，质不同则价不同。通常情况下，也应经营小部分新书，以吸引更多的读者。新书以辞典类和社会畅销书为主，并按八折优惠销售，新书是为了带动人去，也许很多读者是冲着新近最流行的畅销书去的，单是畅销的东西也就是紧俏的东西，拿货的折扣都比较高，利润也就屈指可算。而零售特价书，自己一般都是二至3折进的货，自己可以按五至六折销售，这样不仅自己利润可观，但对顾客而言毕竟还很便宜，所以就会赢得更多的顾客。再次，就是要抓好管理。要办好特价书店抓管理也不可疏忽。在员工管理方面，开始就要聘用素质较高的人员，通过员工的优质服务赢得顾客。在制度健全方面，应做好月（季）盘点及各种情况记录及宣传广告，特别是门前的宣传广告，因为门前广告能直接吸引更多的顾客。同时，还可通过电话、书信等形式加强与客户的联系，特别是交易量较大的客户要保持经常的联系，做好特别的登记，如若新购回的书应以第一时间通知他们，并在价格上给予他们更多的优惠。