经营策略：首先，应定期开展社会调查。可到当地妇联、单位的女工委、纺织厂、医院等女性相对集中的单位，了解妇女的问题，掌握她们的需求，及时提供有关方面的书籍，解答她们的问题。其次，经营方式宜灵活。书店门口可适当张贴体现女性外在美与内在美的醒目广告，也可张贴“欢迎男士光顾”等一类的宣传招贴，这样可衬托书店的特色。除了固定设点外，也可以设流动书店，深入到女性居多的单位，或到较偏僻的地方推销，多渠道打开销路。再次，读者零损失。读者来书店既可买书，也可租书，书买回家后若觉得没有保存价值，只要保存完好，一周内可以退还给书店，只需缴纳相应天数的租金即可。风险和损失为零，这种特殊的销售战术能吸引众多的读者。第四，分期付款。一套定价百余元甚至几百元的书，不是所有读者都买得起的。读者首期只需支付50%书款，押上本人有效证件就可将书拿走，余下部分一至两次付清，可赢得更多的顾客。第五，实行会员制。既可通过发展会员筹集资金，又能围绕书店形成一批固定的读者，保证书店的销售收入。然而采用会员制销售图书，书店对会员的服务和图书质量保证是最重要的。

　　特色书店之三：开母子书店。

　　市场分析：“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育！”中国图书业，尤其是母子书店将会迎来蓬勃发展的好时机，市场前景势必非常广阔。

　　开店建议：开这种书店最好选择在儿童比较集中的路段，如有幼儿园、小学等的路段。店面有两间房大小便可以了。开这种书店要注意书店的亲情氛围，要有一种亲和力，店面装修应给人一种温馨的感觉。在选购图书的时候也要注意书的内容和内涵，对于儿童读物、早教教材要有权威性，抓住顾客的特点，以母子特色取胜。在做好以上工作，然后办理了工商、税务等营业执照，并有了工作人员后，便可以开业了。

　　经营策略：首先，“母子书店”就应专门销售幼儿教育、儿童文学、小学教辅、才艺兴趣、智能训练、父母读物、家庭综合等方面的专业书籍和音像制品。其次，这种书店可采用“地铺书店+网上书店+读书俱乐部三位一体的经营方式运营”。意思就是说书店的经营包括书籍零售、图书租赁、图书银行、图书寄售等四种方式。书籍零售：可销售儿童读物、早教教材、儿童食谱、孕婴保健等专业书籍；书籍租赁：买书不如租书，可以不再为只看几天的书而掏几十元了，可让教育成本立即节省十倍！是家长们愿意采用的形式；书籍银行：闲置书不再是累赘，寄存在书店，既节省空间，又赚取利息；书籍寄售：把闲置的书寄放在书店里出售，变废为宝，还能把闲置品变成钞票！再次，书店应经常推出一些亲情有奖活动，如开展买书给孩子赠送学习用品活动，如赠送铅笔、橡皮、文具盒、铅笔刀等，如此不仅是给顾客实惠，更体现出了“母子书店”对孩子学习上的重视，通过这种方式便会吸引更多的家长带孩子来购书。

　　特色书店之四：开休闲书吧。

　　市场分析：现如今，白领和高中生、大学生的工作和学习竞争非常激烈，工作和学习压力非常的大，因此，他们都希望有一处能集图书馆、书店、茶馆的优点于一身的场所，可以在自己喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让自己在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心。但是很多人在自己居住的城市，却很难发现这种店的踪影。因此，笔者建议有心创业者，不妨巧抓商机，开一家休闲书吧，以满足人们的这种需求。