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时沈祥的财富历程:从小家电代工到集成吊顶

时间:2010-01-07 01:02来源:21世纪经济报道 作者:学者 点击:

  集成吊顶?

  5年前,你肯定不知道此为何物,因为就连这个词也还没被造出来。

  而今,你可以在网上搜到上百万条结果,国内“集成吊顶”品牌已多如牛毛,记者仅在浙江嘉兴火车站就看到若干个“集成吊顶”品牌的广告。

  集成吊顶,顾名思义,就是吊顶集成,将吊顶模块与电器模块制作成标准规格的可组合式模块,根据消费者的需求和选择,安装时集成在一起即可。这改变了消费者单一购买电器产品,然后拼凑在一起的传统做法。

  而创造“集成吊顶”这个词汇,并引爆这个行业的就是时沈祥及其一手创办的浙江友邦集成吊顶有限公司(下称友邦)。

  不过,时沈祥的这个“友邦”公司与知名的保险公司友邦没有丝毫关系。

  时沈祥觉得,他的这一次创新基于他十多年的积累。

  从小家电代工到集成吊顶

  在推出集成吊顶之前,友邦主要从事小家电,包括浴霸、排气扇等产品的OEM业务。用时沈祥的话说,“像格力等国内有名的厂家都是我们在做贴牌”。

  集成吊顶“这个想法源于时沈祥2004年的一次市场考察。

  在考察产品的售后时,时被告知,用户浴室里的家电,因为各个电器产品的标准不统一,不仅与天花板风格不协调,简单拼凑在一起之后,功能也大打折扣。

  能不能整合,把整个吊顶由一家来做?时沈祥突发奇想,认为应该将厨卫里的取暖、换气和照明功能最优化,做成标准规格的组合式模块,并各自安装在最恰当的位置,这也便成了集成吊顶最初的概念。

  2005年初,时沈祥完全放弃原有的代工业务,开发集成吊顶产品。

  不过,做出这个决定对于时沈祥来说,并不容易。

  从小作坊起家的时沈祥,一路将自己的OEM业务做到几千万的年销售额,每年的利润也有五六百万。

  完全放弃OEM,意味着不仅要损失五六百万的利润,还要投入资金和精力开发一项前无古人、前途未卜的全新业务。

  不过,时沈祥还是决定要试一试,“OEM做了十多年了,没啥意思”,他想自己做一个“有尊严的品牌”。

  2004年,友邦几乎花了一整年时间,集中力量研发出集照明、换气、取暖与吊顶扣板于一体的集成吊顶。

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