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让宝洁赚你钱的时候是否想过赚宝洁的钱?(3)

时间:2009-05-16 13:29来源:世界经理人 作者:admin 点击:

  不用在乎这些创新机会来自何方,只要这些新技术、新产品、新包装、新商标、新工艺能够带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度。这是宝洁联发的目标。

  一旦获悉存在创新机会,宝洁会投入大量的企业资源和团队力量来进行遴选和合作。

  负责谈生意的是“外部业务开发机构(EBD)”部门,这里的人精通商业,帮助宝洁谈妥交易。“我们乐意采取弹性灵活的方式,很多时候取决于对方的需求,如果是个人,他可能希望得到一次性的回报,有些公司则会希望建立长期的合作,但前提是大家都能获得利益,这是宝洁联发业务可以获得信任并且不断发展的前提。”梅因格特说。

  不过,与北美、欧洲和日本市场相比,宝洁在中国的联发工作远不如在其它市场那样蓬勃有朝气。“联系与发展”网站上线18个月来,在目前现有的3700份提案中,只有20份来自中国。中国还没有给宝洁贡献很多值得称道的案例。“中国的优势在于强大的工艺和制造创新,我们相信它的潜能”,宝洁亚太区联发总监埃西?恰特吉(AshishChatterjee)说。

  “我们曾经只花了两个礼拜时间就通过阿里巴巴找到了一种拥有独特包装技术的供应商。”金浩芳说。

  这也是宝洁决定打破语言障碍上线联发中文网站的原因之一。它尝试用关键字搜索、与科技网站的合作以及线下推广来让联发网站打开知名度。现在,键入宝洁、联系与发展等关键字,你会轻易地通过第一条结果进入宝洁联系与发展的网页,让更多人知道宝洁的需求,是精彩创意出现的前提。

  当然,也别把事情想得太美好了,成为像JohnOsher那样的幸运儿的机会是微乎其微的。宝洁自己有9000多位研发人员每天都在辛勤工作,这家公司在漫长的历史中发明了第一种用于全自动洗衣机的合成洗衣粉“汰渍”,第一块一次性婴儿纸尿片“帮宝适”,还有第一管含氟防蛀牙膏“佳洁士”。归根结底,它还是会发明更多的东西,最后卖给你。

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