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公司创业防人三准则(3)

时间:2009-03-12 17:12来源:世界经理人 作者:admin 点击:

  4.事业防人。

  企业员工背叛老板的原因是多种多样的,这就需要从多方面做好工作促使人心稳定。在更多的情况下,是在企业无法实现其愿望或不能满足其需求时,他们才会“炒老板的鱿鱼”。员工的付出得不到应有的报偿,客观上也促使他们往往采用相同的办法来弥补自身劳动。要么利用职权,在职消费;要么培植党羽,广交客户,甚至利用职权转移侵吞老板资产,为自己将来做老板打基础。所以,要使员工安分,首先就要明确企业用人的两大标准,第一是体现自我价值,第二是能够得到合理的回报。

  希望更好、向往完美、追求卓越是绝大多数人共同的心理特征。逐步提高员工的薪酬福利,实现以“利”留人是老板防人的重要方式之一。此外,还必须做好以下四点:(1)要创造宽松和谐的工作环境:(2)要为员工的切身利益着想,根据员工的实际情况,逐渐改善他们的生活条件;(3)要站在员工的角度来看问题,尽量满足他们的合理要求,帮助他们实现愿望:(4)要用发展眼光来规划员工的职业生涯,为他们创造学习、锻炼的发展机会,解除他们的后顾之忧。对于一时无法满足的要求也要诚心诚意地做出解释,并努力创造条件,使他们能够看到希望。对他们的过高要求切不可充耳不闻,置之不理,更不能横加责备。

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