“中国有几个像微软那样的公司？最新的数据显示，90%以下的公司注册资金都在500万元人民币以下，采用西方的管理方式会议增加企业的管理成本。况且唐骏的几位前任，不都擅长政府公关的吗？这不也是符合中国国情的CEO?”他似乎还沉浸在当年和唐骏辩论的过程中，意犹未尽的补充道。

　　必备素质之二：职业道德

　　张文荣认为，中国真正意义上的CEO在发展过程中应该像西方的CEO学习，“中国的CEO可以更职业一些。”他所说的“职业”特指CEO的“职业道德”。“目前在民营企业中，企业家即使请了职业经理人，但这些‘职业经理人’很多都不够职业。我所说的‘职业’指的是CEO的职业道德。”

　　他举了发生在自己朋友身上的例子。“我的一位朋友，请了一名在外企工作过的高级经理人担任CEO，他们最初合作得很好。但在工作中，这位CEO逐渐发现自己的价值不止自己所获得100万年薪。在获得我那位朋友的不少业务以及其他方面的资源后，提前单方面解除了聘用合同，自己开了家公司。虽然朋友得到了看似不小的赔偿，但他在业务方面的损失却不是赔偿金能够弥补的。”

　　“这种事情在国外发生的几率肯定没这么大，不少西方的CEO把自己的职业生涯就定位成‘职业经理人’，和中国的CEO相比，他们真的很职业，打工就是打工，这种挖墙角的事情几乎很少发生。”张文荣笑言，“从另一个角度来说，说明中国经济发展的过程中几乎很多。”

　　“说得严重一些，中国有些CEO并不大重视自己的职业声誉，有些人甚至还停留在捞一票就走的阶段，短期的利益可能更受到重视。”张文荣很严肃地说。

　　在张文荣看来，CEO的职业道德与公司体制是否完善有着密切的关系，“如果能够把CEO和公司紧紧捆绑在一起，这种有悖职业道德的事可能会减少。比如说对CEO的激励措施，西方很多CEO很‘专一’，是有着合同到期后大笔的‘退休金’在吸引着。”

　　“按照中国这种发展速度，15年以内，中国本土企业在管理方面肯定会有比较大的提高，CEO的流动可能会很快。到那时，除了上面提到的要求外，‘能够适应频繁的流动’想必也是CEO应该具备的素质之一。”张文荣这样描述对未来CEO的要求。