“欧美公司的管理体制已经到了一个相对比较完善的阶段，这不是某个企业，而是一种普遍现象。这种情况下，CEO就好像大型机器上的螺丝钉，机器的运转不会因为螺丝钉的原因而停下来，即使是一颗重要的螺丝钉。这种环境下，CEO的流动很正常。”

　　关于美国CEO这半年来被董事会频频赶下台的新闻，上海亚龙投资(集团)有限公司董

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　　事长张文荣已经注意到了这个现象，“早在年前，我就和商界的朋友进行过探讨，按照中国

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　　目前的国情来说，要出现这种频繁流动的现象，可能还早了些。”他认为,虽然中国的经济在快速发展，但整个社会的企业管理体制远没有达到成熟的阶段。

　　缺乏真正的CEO

　　“在目前的中国，讨论CEO的话题可以说是不特别切合实际。”张文荣说，“从某种意义上说，除了外资企业，中国尚未有真正的CEO。”他用充分的论据来阐释自己的观点，“大型国企的CEO主要还是由政府任命，他们也带有更多政府官员的特征。虽然也有些企业进行了公开招聘，但有时候政治上的因素可能更多一些。”

　　“不少民营企业的老板自己直接做CEO，或者让自己的亲戚、亲信担任。”在张文荣看来，这种“CEO”依然不是真正意义上的高级职业经理人，“职业经理人是市场化的结果，而在大多数民营企业中，高管尚未真正市场化。”

　　“中国仅有的CEO可能就只存在着部分外企中，完全运用西方管理方式的跨国公司才能为中国这个尚且不成熟的市场提供屈指可数的CEO。”张文荣如此描述。

　　“虽然和西方的发展有些差距，但我们毕竟已经开始了逐渐走向CEO的时代。”他话锋一转，“符合中国国情的CEO和美国《新闻周刊》所倡导的CEO还不完全一样。”他再次强调了“中国国情”。

　　必备素质之一：良好的政府关系

　　“在中国能够有大发展的CEO不仅要有相当高的专业素养，更重要的是有着良好的政府关系。在中国办好企业，肯定少不了政府的支持。”张文荣的这句话似乎真的道出了“中国国情”。

　　“国企肯定有良好的政府关系，除此之外，这方面的要求对民企和外企都大有裨益。”他举了个有趣的例子，“早在几年前，在一次电视辩论上，时任微软中国总裁的唐骏在谈到企业的管理以及CEO的素质时，全部应用的是西方管理学中的观点。而我反驳的唯一论据就是‘中国国情’，目前中国的经济环境虽然有了很大的改善，但企业发展阶段与跨国公司相比还是有着一定的差距。”