“天一MALL的最大特点在于将主题娱乐和购物消费结合在一起，以室内主题公园为核心，带动其他商业、零售业、服务业的发展。”连良桂介绍说。

　　据了解，天一MALL中最吸引眼球的将是一个占地3万平方米的室内游乐场。该游乐场规划建筑高度将达到50米，包括30多个游乐项目，由加拿大一家专门为美国迪斯尼、环球影城等主题乐园做娱乐设计的公司负责整体规划，所有娱乐设备将全部进口。建成后，将成为一个不受季节气候影响的室内嘉年华。

　　除了室内游乐场之外，天一MALL还将努力在招商上引进一些本市及全国尚没有的商业品牌。据了解，目前东泰正在和瑞典宜家家居、加拿大IMAX超大屏幕立体电影院、英国天线宝宝儿童乐园、美国FOXTOWN品牌折扣商城、美国希尔斯百货等诸多知名品牌进行洽谈，力求将这些商家引进天一MALL。永续经营商业地产的最佳选择

　　近些年来，MALL开始席卷中国，迅速刮遍了北京、上海、深圳、广州等地。中国适合不适合发展“SHOPPING MALL”？在这个问题上业界存在着两种截然不同的思想，一种主张在中国根本不适合发展购物中心，一种认为如此巨大的消费市场，非常适合MALL的发展。

　　对此，连良桂坚定地支持第二种观点。他认为，MALL起源于20世纪中期，作为现代工业文明与商业文明的产物，它的出现使世界商业经济进入一个鼎盛时代。相信对于经济发展速度越来越快的天津而言，繁荣时代也会很快到来。

　　“MALL这种商业业态规模庞大，经营起来的确有一定的难度，但最关键的应该把握住一点，就是一定要永续经营下去，这其实也是所有商业地产所需坚持的原则。”连良桂告诉记者。

　　他进一步解释说，大型购物中心更多的利润点应该是依靠租金的持续上升。以有“中国购物中心雏形”之称的广州天河城为例，目前的租金水平和10年前刚开业时相比提高了10倍，整体物业价值提升很快。天一MALL45万平方米的商业物业，绝大多数都是不出售的，这样可以保证未来商城的整体有序经营，投资者能获得长期稳定的收益。当然，大型购物中心都会有一个“守铺期”，在这个艰苦的时期，客流量、营业额都不会达到最佳状态，这需要开发商和主力商家共同坚守。

　　永续经营商业地产的背后是庞大的资金实力。业内人士曾测算，如果大型商业项目的开发采取整体出租的方式，开发商的资金储备不仅要保证项目完成，在项目完成后和运营前期它的资金还要保证能够维持三至五年的合理亏损期。对于MALL的建设来说，统一管理、分散经营的模式使开发商只能采取整体出租的方式，而一个运转良好的MALL要收回投资，至少在10年以上。(作者：姜昊）