于是，在中铝的会上，机遇、挑战、谨慎、降本增盈等词语被熊维平屡屡提及。而谈及回归中铝10天来的感受，熊维平坦言：面临的挑战巨大，机遇也巨大。

　　在视频会议上，熊维平再次提醒中铝员工要上上下下认清形势，增强危机感和紧迫感，同时也要有信心。熊维平告诉记者，由于危机还会不断蔓延，金属矿业市场的持续低迷，给中铝的生产经营带来了很大挑战，中铝必须想办法应对。

　　谈到应对措施，熊维平介绍了他在中铝内部下达的命令：“我们要狠抓内部管理，降本增效，加大科技创新力度，同时也要借助这个行业周期的机会，来调整产品产业结构和区域结构，改革中铝的创新考核和分配机制等。”

　　作为一个后任领导者，熊维平承认，他必须克服挑战和困难，由此，也不得不谨慎起来。在中铝已经敲定了与力拓的合作之后，市场的低迷和资金的吃紧，让中铝对国内金属市场的整合和并购变得更加慎重。

　　“面对金融危机的影响，任何企业要思考如何慎重投资，如何把握手中的现金，让企业维持较好的负债率，这样才能让企业顺利‘过冬’。”熊维平说。他坦承，中铝将根据市场环境和自己目前的压力，今后对国内市场的收购行为作出更慎重的考虑。同时，中铝也会结合企业的效益、效率、成本等情况来调整分配政策，而不会考虑裁员。

　　除了谨慎，有两个被熊维平多次表态为“决不动摇”、“坚定不移”的目标，每每谈起，熊维平的眼光中都流露出坚定和刚毅的神色。“成为中国30~50家具有国际竞争力的大企业集团的目标不变，向国际化多金属矿业公司转型的战略目标不变。”熊维平说。

　　熊维平说：“我作为一个继任者，要做到的就是继续推进中铝既定的发展战略和发展目标。”