破除“品牌迷信”的尖兵还是行业创新的破坏者
蔡明介
人物：蔡明介
时间：2008年
地点：台湾
故事梗概：其实山寨机已出现数年，早期因为产业链不成熟，以及对国家监管的忌讳，它们在销售时不太敢见光，亦被称为“黑手机”，目标市场也锁定在农村和二、三级城市。
由于价格低廉、功能全面、外观光鲜，而且新品上市快，山寨机深得草根消费者的喜爱，几乎达到了人手一台的地步。尤其是2007年10月，国家实施长达9年的“手机牌照”制度被取消，山寨机在2008年大肆进攻品牌手机市场，甚至有销售山寨机的商家表示，山寨机的最终目标是夺取国内大城市以及海外城市。
而绝大多数山寨机都有共同的身世来源——联发科的手机芯片。
联发科为山寨机厂商提供“一揽子”解决方案，把客户需要的手机功能都集成在自己的芯片上。企业采购了联发科的芯片，只需要加上手机外壳，安上电池板，就可以把成品生产出来了，手机入行门槛近乎被踏平。
品牌手机厂商需要投入巨额研发成本，历时至少一年开发出的新品只要一上市，三个月后就能有高仿的山寨机推向市场。甚至国际品牌有些机型还未正式登陆中国，已有类似外观和功能的山寨机抢先摆上柜台。
靠销售山寨机芯片，两三年前还默默无闻的联发科已经成为全球市场占有率第二的手机芯片厂商。据悉，联发科2007年出货1.6亿组手机芯片，95%提供给中国市场。2008年，联发科手机芯片出货量将达到2.4亿组。
毫不夸张地说，因为有蔡明介，才有山寨机的今天。
正方：存在即合理。蔡明介的芯片解决方案降低了行业进入门槛，灵活、多变和节约的集成方式真正满足了市场之需，不仅让中小企业一尝手机甜头，还让手机的普及达到了前所未有的程度，蔡明介的发明更催生了新的商业模式。因此，从某种程度上说，他是带领小企业和用户破除品牌迷信的尖兵。
反方：不能因为山寨机迎合了一部分消费群体就忽视它给行业带来的巨大危害。山寨机规避政府监管，偷税漏税，终究是不入流的杂牌军，此其一。其二，山寨机只注重花哨的功能和低廉的价格，毫无自主创新可言。一旦山寨机做大，中国手机行业将毫无创新可言，这才是最大的悲哀。说得严重一点，蔡明介的行为不是破坏式创新，而是实实在在的破坏创新。
