郑团结，45岁，郑州人。创业之前做过教师、曾在铁路部门工作。2003年单位改制后开始经商，他瞄准0至16岁少年儿童市场，专找适合孩子们的经营项目，整合了儿童手工DIY项目、婴幼儿纪念品项目和小儿理发专营店等项目，并且在全国发展连锁店面360多家。

　　锁定目标不轻易变换

　　“我在首次挑选项目的时候，就锁定了目标，并且只围绕这个目标来选择。”年近不惑才开始创业的郑团结说，自己和年轻创业者不同，在挑选项目的时候虽然少了激情，但是理性的因素更多，并且从不轻易变换目标。

　　“都说孩子的钱好挣，针对儿童的服务、益智、培训，这些项目在我眼里都具备广阔的前景。”2003年，郑团结下海之后开始在网上寻找各种有关“儿童”的项目。

　　“只要是有益于儿童的非餐饮类项目，我都去考察，学习技术整合资源。”2004年，郑团结的针对儿童益智的“手工DIY项目”启动了，整合了陶土、仿真花等手工礼品，在当时的市场上火了一把。

　　做推广提前尝试网络营销

　　2004年，“网络营销”在草根创业者眼里还是个新鲜事物，郑团结经过再三比较，把自己的推广阵地选在了网上。

　　“因为自己的DIY项目是面向全国招商的，很多客户都会先通过网络搜索相关资料，如果他们能最先看到我的网站肯定对推广有帮助。”郑团结选择了在当时刚刚进驻河南的“百度”，通过合作，他的手工坊吸引了全国各地的加盟商，郑团结也掘到了自己的第一桶金。

　　“当时和我一样年龄的人很多连上网都不会，但是我感觉到网络一定将是人们获取信息的主要渠道。”2006年，在“手工DIY”项目竞争逐渐激烈时，他又开发了“小儿理发专营店”。