作为KPCB中国的掌舵人,汝林淇与KPCB的承诺是20年甚至更长。

　　由于KPCB China主管合伙人汝林琪繁忙的工作安排,记者的采访时间被安排在星期天的早晨。原先预计一个小时的采访,汝林琪却和记者畅谈了超过两个小时。在这两个小时里,作为一位具有极强凝聚力的团队领导者,汝林琪把对KPCB的使命感表现的淋漓尽致。

　　结缘KPCB

　　“KPCB决定进入中国时,希望在中国建立一支既拥有广阔国际视野,又具备丰富本土经验的优秀团队。这支优秀团队应当能把KPCB成功的企业文化和投资理念带入中国的VC领域。而TDF的价值观和长远的发展目标与KPCB高度契合,于是我们很幸运,成为了KPCB的合作伙伴。”

　　你还记得第一次与John Doerr见面的情景吗?

　　汝林琪:我第一次和John Doerr见面,是在北京的凯悦酒店,当时John Doerr突然问我,“如果将来我们有幸成为合作伙伴的话,你可不可以给我一个20年的承诺?”

　　这个问题让我非常意外,因为当时他的约见并未事先说明缘由。后来当我们已经达成合作意向的时候,他又问了我同样的问题。这次我很肯定的回答,如果我加入KPCB的话,我一定可以给这个承诺。

　　首先,我很珍惜KPCB这个平台和品牌。John Doerr完全有能力自己出来成立一个John Doerr基金,但是他没有。他一直在孜孜不倦地为KPCB这个品牌做着极大的贡献,虽然KPCB四个字母里并没有他的名字。对于所有KPCB的员工来说,团队精神就是对KPCB品牌和文化的珍惜。John Doerr当时希望中国团队也要了解公司品牌的珍贵性——KPCB给予的不仅是资金,而是30多年来打造的品牌和资源。

　　其次,我们做事情都会设立一个长远目标。我们第一个基金已经合作的非常好,这是第一个10年,第二个基金也要马上开始募集,今后还会有第三个、第四个基金……所以我们要合作20年、30年甚至更长的时间。

　　作为一位主管合伙人,你如何把KPCB的精神带入中国团队?

　　汝林琪:KPCB有一句箴言“dare to be alone,dare to be great”(敢走别人不走的路,立志追寻伟大的目标)。作为一个风险投资家,很多时候看到的是风险,但更多的是要看到风险背后的机会。机会来源于一种理性的判断。我们的投资理念非常具有前瞻性,我们对高瞻远瞩的企业和抱有伟大理想的企业家尤其看好,愿意跟他们承担巨大的风险,希望能够开创一个空白的或者巨大的市场。

　　在团队建设方面,自基金成立至今我们一直以KPCB的上述理念来选择长期合作的优秀伙伴。两年多来,有的人走了,更多的人来了。人员的流动不可避免。每个人离开的原因不一样,可能是大家的投资理念和长远目标不太一致。成功有很多方向,可能大家分开做会有不一样的精彩。最重要的是,进入KPCB的人怀有同样文化和理念。