程炳皓承认，直到现在，很多广告合作都是广告客户在推动，“客户拿着想好的方案找到我们。”因为这些广告主也是开心网的用户，所以对于广告要在哪里做，怎么做往往都有明确的目标。

　　“悦活”种植大赛曾经在白领中掀起一股狂潮。中粮创新食品有限公司将悦活果汁的品牌推广植入到开心网“花园”游戏中，举办线上的种植大赛吸引用户参与。开心网上的虚拟果汁受到追捧，换来的结果是刚刚上市的悦活果汁在一个月内销售业绩提升了30%。

　　程炳皓说，从第一个月的广告签单100万，到现在的每月几百万的广告收入，开心网的广告收入已经成倍增加，但并没有出现爆炸式增长。“我们在这方面是非常谨慎的。”程炳皓表示，以前的互联网广告往往让用户很不高兴，这与开心网的“开心”宗旨背道而驰，因此，迄今为止，人们在开心网上只能看到和路雪、兰蔻、宝马等经过精心挑选的一线品牌的身影，“不让用户反感，是我们最重要的原则。”

　　未来

　　不急于商业化

　　“我想做的事情，并不是要赚多少钱。而是做一个很好的产品，被很多人用。”

　　在广告合作上的小心翼翼让已经拥有5000万用户的开心网仍旧面临盈利考验。在此之前，SNS网站一直因为缺乏坚硬的盈利模式而受到诟病。对此，程炳皓坦言，自己对于开心网何时能够盈利还没有预期。“开心网现在的阶段还不急于要商业化。”他表示，目前，国外同类网站的盈利模式包括广告和增值服务。在这两方面，开心网都在进行探索。“但是，我想做的事情，并不是要赚多少钱。而是做一个很好的产品，被很多人用。只要让他对越来越多的人有用，赚钱才是自然而然的事情。”

　　事实上，与盈利的压力相比，现阶段，如何用快速的创意来保证开心网的新鲜感，以防止用户的流失对于程炳皓和他的团队而言也许仍是最主要的考验。

　　程炳皓希望依靠社交本身而不是游戏来留住用户，探索也在不断展开。6月16日，开心网与新华社达成合作，新华社电视正式进驻开心网，成为开心网第一个机构用户。此后，上海文广、壹基金等机构也纷纷在开心网设置主页，目前入驻开心网的机构用户已经达到130多家。这些机构给开心网的用户带来各种各样需要的信息，搭建了更深层次的社会网络。“只要能让用户满意，我们什么样的方式都会尝试。”

　　开心就好