不过，在微软中国荣誉总裁、新华都CEO唐骏的眼中，无论是微软的做法、还是阿里巴巴的做法，其实都不能算严格意义上的合伙人制度，真正的合伙人制度一是要进入决策层，二是要有独立经营的实体。　

　　而微软所称的“Partner”是对公司优秀员工，每年公司会考虑其做出的贡献,给予优先股权以及分红等待遇，“额度在每年1万股到五万股之间，但这对于微软几十亿股的股权总数来说，实在是太小的一个比例了。”　

　　“但如果拥有什么公司的股票就算是合伙人的话，我现在还有盛大的股票，是不是也可以被称为盛大的合伙人？”唐骏说。——看来，是否该以合伙人制度来命名这种新型的商业伙伴关系,还值得斟酌，但是从兄弟情谊到理性约定，中间尽管要经历痛苦的抉择,却似乎是每个创业团队都必须面临的选择。　

　　“悲情”根源：公司究竟是谁的？　

　　对于企业，创业元老需要再放松一点，员工需要再紧张一点。　

　　杂物箱在汽车开动后从车顶滑下,里面的东西散落一地——这是曾在CES上播放的盖茨退休的搞笑视频结尾。在此视频中，盖茨到U2乐队、导演斯蒂尔伯格、希拉里那里要求加入,却不约而同地遭遇到断然拒绝，都认为盖茨不是那块料。　

　　与盖茨拿自己的退休戏谑开玩笑，中国企业创始人的离去,却似乎总带有某种“悲情”色彩。对此唐骏认为，“这是因为中国的创始人总觉得公司是自己的，‘我拥有这家公司’，而西方创始人在公司上市之后，就会把企业视为公众公司。”　

　　这一点，对于刚刚经历了三十年商业历程的企业家和中国公司，也许都要有一个适应与学习的过程。　

　　最近刚刚出任金和软件董事、并被提名为青岛啤酒候补董事的唐骏，经常给中国本土企业这样的建议：学习微软的激励机制。“从每个普通员工进微软的第一天开始，都拥有公司的股票期权，并每年定期分发股票期权，这样每个人都会对自己的企业有归属感。”　

　　对于企业，创业元老再放松从容一点，员工再紧张一点，这样也许中国像马云一样的企业家们,能就此睡好觉了。